程有超运输区不断加大安全管理力度，全面抓牢抓实安全管理工作，紧盯“三点”打造出安全管理“新高地”，推动矿井安全生产形势持续稳定向好。
找准切入点
该区要求每天跟值班管理采取“排查、考评、跟踪”措施盯紧“安全不放心人员”。“排查”，即采取日常排查、班前排查等方式，做到班前对职工的精神状态、身体状况等逐一进行排查，严格掌握具体情况。“考评”，即值班人员对当班安全状况、安全控制重点、注意事项、操作要领、隐患整改要求及防范措施等情况进行考评。“跟踪”，即班组长、群监员和青安岗员等人员，与在工作中经常马虎大意习惯性违章作业人员结对，当班有重要生产任务及时进行跟踪管控，切实将“不放心人”转化为“放心人”。
把住风险点
该区重点对运输大巷、斜坡、充电房、调度站以及把勾硐室等地点实施精准检查，严格把住风险点，做到对查处的隐患立查立改。道工班针对轨道接口高低差内外错、水平倾斜度较大和道岔不标准等问题加强维护力度，确保机车矿车畅通无阻；修罐班针对罐车车轮异响、不转、轴承缺油等情况加强各类罐车检修力度，分批次开展轮毂轴承抹油检修，确保矿车使用安全；机修班针对电机车在倒料、送料及接送人员等方面使用频繁情况加强维护保养，严格杜绝设备设施带“病”运行。
抓住关键点
该区紧紧抓牢安全标准化建设这个关键点，不断向职工宣贯“开工即达标、完工即精品”的工作理念，全面推进最优线路、精品亮点工程创建。每月制定标准化建设计划，每日通过碰头会、班前会等形式推进任务，从轨道线路、牌板、照明线、安全设备设施、巷道文明生产等方面全方位严格按照标准和要求施工，力求实现轨道平顺直，安全设备实施好用，巷道地面干净整洁，牌板标识醒目规范等，打造精品运输环境。
