2月24日,正值元宵佳节,鲁西矿业党委书记、董事长李伟清到新驿煤矿督导安全生产工作,看望慰问坚守岗位的干部职工,深入七采区辅助运输巷、中央二号泵房等地点,现场查看安全生产、现场管理、辅助运输等情况,强调要强化细节管理,完善制度机制,加强质量控制,改善现场作业环境,实现安全快速高效掘进,不断提升矿井生产经营质效。
李伟清强调,要认真学习贯彻山东能源节后收心会、鲁西矿业警示教育会等上级系列安全会议精神,围绕“安全基础强化提升年”活动主题,树牢“办矿先治灾、抓大不放小”安全理念,深刻吸取近期各类煤矿事故教训,加强事故案例警示教育,依法依规抓好安全生产工作。要强化掘进工作面综合防尘管理,科学布置防尘设备设施,切实从源头抓好岩巷掘进防尘工作,消除岩尘积聚风险和职业健康危害。要提升辅助运输系统管理水平,严格落实生产、供应“双向”考核机制,明确安全责任和业务责任,重点抓好信号通信、安全设施、矸石装运等关键环节管控,确保辅助运输系统安全高效运行。要加强工程质量动态管控,坚持“一次干好”原则,规范质量验收和记录填写,突出抓好锚喷支护、地面硬化、单轨吊安装等施工质量,持续推动快速掘进提速增效。要加强机电设备管理,抓好硬岩掘进机和梭车使用维护,探索梭车连续作业方式方法,优化现场操作和掘进工序衔接转换,降低设备损耗,延长使用寿命。要积极应对雨雪冰冻天气,严格落实24小时应急值守和领导值班带班制度,及时增补储备物资,认真做好供暖设备日常排查和动态维护,保障矿井安全“度寒”。要紧盯煤炭市场变化,加强营销沟通,锚定“规范运作、高效运行、优质运营”经营理念,抓好煤质管理和生产接续,及时调整产品结构,拓宽商品煤销售渠道,算清经济账、成本账和利润账,实现煤炭效益最大化。