甘永按照《关于下发〈柴里煤矿安全生产开工“第一课”活动实施方案〉的通知》要求，为确保节后工作的高效启动、统筹抓好节后收心归位工作，监督稽察科认真落实、积极响应，组织召开了节后收心会和开工第一课，帮助全体干部职工迅速从假期模式顺利切换到工作状态。
统一思想“开新局”
该科进一步提高思想认识，迅速从“过年模式”转入“工作模式”，淡化节日氛围，杜绝干部职工“节日综合症”，将思想和行动转移到工作上来，全力做好收心归位，推动全年工作开好局、起好步。全科人员以如履薄冰的谨慎态度，立足实际，针对制约矿井发展的短板，进行全面的风险隐患排查，以点带面，开展薄弱地点、薄弱人物、薄弱时间等风险隐患大排查活动。此外，对各级管理人员值班跟班制度、作风建设、劳动纪律以及履行职责等情况进行严格督察，积极引导全矿干部职工统一思想，勇于担当，主动作为，确保安全生产工作的深入推进。
完善闭环“展新貌”
紧紧围绕“严督察、强闭环、保落实、促发展”的督察工作思路，坚持站位全局，强化系统观念，聚焦上级决策部署、重要文件、重大会议贯彻落实，优质高效开展重点工作督察活动，持续完善督察闭环机制，确保督察工作始终与领导决策部署同频共振、紧密契合。针对生产接续、质量标准化创建、一站式精准服务、智能化建设、网络安全、环保治理等重点工作，实施横向纵向“双协同”工作模式，靶向施策，精准发力，对事关矿井发展的重点工作，坚持专班推进，带头落实“五步工作法”，交任务、教方法、管过程、督进展、重结果一体推进，确保各环节压茬推进、衔接顺畅，高效闭合。
提质增效“谱新篇”
将督察督办作为推动各项工作按时、保质、保量完成的重要抓手，坚持“严、真、细、实、快”五字作风抓督办，坚持“以督察促落实、以督察促实干”，确保工作督到实处、抓出实效，推动督察督办工作提质增效。针对质量标准化创建工作的责任区队、专业之间协调配合上还存在本位思想，导致个别工作不能默契配合的有序推进工作；重点在职能不明、工作流程不畅、效率低下上做文章，紧盯落实的梗阻点，采取动态调度+问责督办相结合的方式，不断压实责任，推动政令畅通、决策落地、工作落实。同时，不断压实机关部室的履职能力，督促他们主动认领、提升质效，增强工作责任心，提高执行力，将上级及矿领导安排工作及时落实到位，确保各项工作高效推进，实现决策、部署、落实、督导、考核一体化运作，增强了工作的落实力、执行力和考核力，促进矿井管理规范化、制度化、科学化。
