闫东明 孟李辉起步即成势，实干开新局。新年伊始，云驾岭矿矿区内处处闪现着勃发奔涌的发展活力，全矿上下以集团公司、股份公司年度系列会议精神为指引，牢牢锁定目标任务，争分夺秒抢生产，千方百计保衔接，精打细算降成本，铆足干劲誓夺首季开门红。
盯紧一个目标——稳产
“虽然井下工作面条件逐步好起来，但我们保安全、稳生产的难度和压力依旧艰巨，只有大家扑下身子认真干，才能攻克难题，保障矿井持续稳健运营。”矿领导在2024年矿职代会上的一番话，为云驾岭矿指明了方向，吹响了奋进号角。
为了稳住生产基本盘，云驾岭矿结合矿井生产实际，科学布局，优化设计，大打开掘硬仗，确保矿井采掘接替正常。科学组织12810外、12812工作面及19109工作面生产，加快九二采区首采工作面掘进进度，抓好正规循环，实现安全高效掘进。
围绕首季任务目标，他们深入开展“全力奋战一季度 誓夺龙年开门红”劳动竞赛，发挥激励政策作用，充分调动职工的生产积极性。开拓区在19203系统巷掘进过程中，针对迎头顶板破碎、运输战线长等困难，严格落实安全技术措施，加强两帮及顶板支护，确保巷道成型；掘进区在12812扩切眼过程中，面对切眼上头22米内顶板破碎严重难题，严抓大坡度掘进防滚渣和人矸分离措施现场落实，加强槽钢支护，保障施工安全，完成了扩切眼任务；综掘区在集中运输巷克服巷道压力大、煤层倾角大等困难，实施破顶掘进，掘微型拱巷道，减少巷道变形量，截至目前，累计掘进进尺60米。
元月份，云驾岭矿圆满完成原煤产量、进尺、利润等多项生产经营指标，实现首月开门红。
“安全是不可逾越的红线，要坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这一红线，严格落实各级安全责任，加大制度措施执行力度，真正做到不安全不生产。”临近春节，安全问题在云驾岭矿各种会议上反复强调。
进入首季，云驾岭矿坚持把安全工作摆在首要位置，以高压态势压实安全责任，精准把脉，靶向发力，为奋战首季开门红筑牢安全根基。
持续抓好采掘面生产安全工作，推动工作现场的有效安全监管。重点加大12810外工作面大坡度回采、12812工作面安装、集中运输巷掘进等重点地区、关键环节的管理和监督检查力度，及时消除隐患，确保实现安全生产。加大节日期间安全管理，提高井下查岗频次，严防酒后入井。
推行集体升入井、动态互保联保等制度，不断提升全员安全意识，防止安全事故发生。创新安全监管模式，利用井上下视频监控系统，不间断对井下生产现场、职工作业情况进行监督，提升矿井安全生产水平。
“区队配备了视频监控专用电脑，通过电脑就可以看到12810外工作面皮带机头、回风巷及上隅角的生产作业和瓦斯浓度情况，还能监督职工按章操作，有效遏制零星事故发生。”采二区党支部书记杨日说道。
同时，定期开展消防安全隐患排查，在重点区域、重点部位，张贴消防安全注意事项及措施，配备消防器材，切实把消防安全工作落到实处。
围绕一个重点——效益
“不该花的钱坚决不花，省下来的就是赚到的，过好‘紧日子’才能换来‘好日子’。”这一点，在云驾岭矿自上而下已经达成了共识。
他们完善成本管控、考核管理制度，细分成本要素，实施分类管控，最大限度降低生产成本。持续发挥物资管理信息化平台作用，严格实行材料网上审批、领取使用、以旧换新等各环节管控，实行节奖超罚，提高物资使用效率。加大自营工程，强化内部调剂盘活各类物资，加强自制、自修能力及物资复用力度。元月份，共修旧利废42项，节约费用15.4万元；复用各类材料、设备等物资节约费用51.8万元；内部盘活调剂材料费用13.4万元。
“在12812扩切眼期间，坡度较大、运煤难，需要加密大链来提高刮板输送机的运煤量。我们利用磨损程度较轻的旧圆环链替代新圆环链，共复用324条，节省费用2万余元。”供应科副科长付志刚说道。
坚持把技术创新、小改小革融入日常管理，广泛开展小改小革活动，全员创效创新活力突显。由于19109工作面运煤皮带因淤煤造成托辊损坏多，综采一区检修班组经过反复研究试验，在皮带托架短管上固定一组平辊托架装置，实现了皮带三联托辊和平托辊双用，方便职工清理淤煤，提高了皮带运行质量。目前，综采一区已更换自制平辊托架175组，节约材料费用5万元。
