赵旭潮 郭少志1月15日，华阳煤业召开2024年安全工作会。会议回顾总结了2023年安全工作，查找了存在的问题和不足，安排部署了2024年安全举措任务。
安全副矿长宣读了安全工作报告，强调要紧紧围绕“136”安全管理模式，按照集团、市公司要求稳步推进安全生产各项工作。一要深化“三基”建设，夯实安全基础。以班组建设为核心加强基层管理，以标准化提升为核心加强基础管理，以岗位操作达标为核心加强基本素质提升管理。二要深化双预控管理，提升安全管理效能。坚持全员参与、全过程管控、全方位覆盖，采取多项举措，确保“双预控”工作取得实效。三要深化安全管控重点，提升安全管理品质。深入开展安监队伍整治，持续进行反“三违”，强化应急管理体系建设，健全绩效考核机制。四要紧盯六大专业，抓好系统安全。强化“一通三防”、防治水、顶板、机电运输、监测监控等专业管理。五要统筹抓好其他安全。开展好地面消防、有限空间作业、“冬季三防”及“雨季三防”等安全管理工作。
会上，华阳煤业负责人分别与各专业分管领导签订安全目标责任书，并作重要讲话，一是要分析当前安全工作现状及存在问题。二要多点发力强化安全工作的有效落实。三要围绕重点齐抓共管筑牢安全大防线。
面对2024年安全工作，会议要求全体干部职工要进一步增强“时时放心不下”的责任感，立足“五个坚持”，牢记“五个不为过、五个必须”，团结协作、共同努力，为华阳安全发展贡献力量。
