田重祥 邓巧棠
为进一步促进企业干部职工深刻领会精益化管理理念，掌握生产动作精简的方法和工具，节约成本，减少浪费，1月23日，高阳煤矿组织各部室、中心、区、队组相关人员开展了“生产动作管理”精益管理培训。矿领导赵利锋按照精益管理相关要求，结合自身学习经历，为参培人员带来一场题为《生产动作管理》的专题授课。
培训中，赵利锋重点围绕生产动作精简的重要性、生产动作精简的方法、生产动作精简的持续改善三个方面，以案例引入课程，用案例灌输知识，用案例学会方法，深入浅出地阐述了“生产动作管理”对自身工作效率的提升及企业发展的重要性和必要性。
据了解，《生产动作管理》是精益化专业系列课程之一，它主要是帮助学员深刻领会精益化管理理念，掌握生产动作精简的方法和工具，减少动作浪费，将生产要素与生产过程中的不同阶段、环节、工序，在时间和空间上进行优化组合，用最少的人力、最少的物资，最省的时间、最短的路径来完成必要工作。
通过开展此次培训，有助于参训人员进一步熟练掌握生产动作管理的工具方法，提升参训人员在生产过程中不同阶段、环节、工序的管理意识、全局意识，减少动作浪费，提高生产效率和质量。
