彭亚维今年9月是第45个全国“质量月”，店坪矿紧紧围绕“强化战略目标定力自信 全方位推动高质量发展 持续提升服务客户能力 加速建设世界一流企业”活动主题，强意识、严把控、促提升，多形式、多层面、全方位推动“质量月”活动走深走实见成效。
营造浓厚氛围，增强质量意识。为确保“质量月”活动的扎实有序开展，该矿第一时间成立领导组，制定活动方案措施，对活动的宣传发动、组织实施提供强有力保障。充分利用宣传标语、宣传展板、微信群、公众号等多种途径，积极推进质量管理先进理念和方法，强化责任意识、质量意识；组织全体职工学习工艺规程、质量管理体系，开展质量研讨会、专题培训、讲座、质量经验交流会、质量事故案例警示教育等活动，加大宣传、创新形式，引导全体干部职工积极投入到“质量月”活动中，进一步规范自身工作标准，提升操作水平，持续营造全员关注质量、全员参与质量、全员提升质量的浓厚氛围。
立足技术攻关，加速质量提升。该矿进一步完善制度方案，升级过程管控，强化技术攻关，扎实开展质量指标对标分析、质量体系有效性诊断评估、质量瓶颈问题技术攻关等方面专项行动，以质量提升为企业提质增效寻求突破口；鼓励干部员工献计献策，积极开展“每周发现分析解决问题”活动，鼓励员工对本岗位影响质量的环节进行揭、摆、查，提出有针对性的意见和建议，进行攻关突破，目前已收集建议100余条。同时，开展对标立标活动，借鉴学习兄弟单位先进质量管理理念和管理办法，树立质量标杆，举一反三，使质量管理更加标准化、规范化和精细化，切实用创新带动质量、用质量提升效益，扎实推进质量创优。
强化现场监管，共抓质量管控。该矿严格落实煤质预警、预控管理，在加强地质预测预报的基础上，从工作面设计、生产组织、运输提升上下功夫，成立质量监督小组，聚焦产品质量关键风险点，对涉及的煤炭生产、储、装、运各个环节进行精准监督，排查质量风险隐患，强化闭环管理，把好质量底线关；以当前“干部作风整顿”“喜迎二十大百日安全活动”为抓手，领导干部以身作则，“动起来”“迈开腿”到一线查问题，狠抓现场标准化建设，对质量不达标的，坚决予以纠正。此外，该矿定期组织各业务科室召开产品质量专题分析会议，围绕矿井排矸系统、分装分运系统、采制化等达标达效情况，诊断分析各环节存在的问题，研究制定有效措施，进一步提高过程质量管控力度。
