洪家杰1月11日下午，煤业公司2023年四季度安全生产标准化、推进生产方式转变现场会暨安全生产分析视频会在顾北矿召开。党委副书记、总经理刘结高出席会议并讲话，副总经理柏发松主持会议，副总经理张继兵参加会议并就管内工作进行安排部署。
在充分肯定顾北矿四季度创新、各项工作成绩，剖析点评朱集东矿工伤事故后，刘结高就2024年怎么干强调四点意见。一是要有高的站位。要对自身的定位保持清醒认识和正确理解，充分发挥集团公司转型升级“大后方”作用。要有扛责的凝聚力，形成一股劲、一股绳。要有扛责的战斗力，不断提高发现、分析和解决问题的能力。要有担责的持续力，做到尽心尽责。二是要有攻的重点。要紧扣安全和高产高效两大目标任务，查找工作短板，明确工作重点，确保工作有目标、有体系向前推进。三是要有新的谋略。对安全工作，做到健全体系、夯实基础、掯住重点。把风险管控流程再清晰，做到源头清、分级管、责任明；把隐蔽致灾因素再查清，做到专业清、相互清、上下清；把隐患整改责任再落实，做到透明化、措施化、闭环化；把瓦斯治理手段再升级，做到钻到位、抽得出、抽得尽；把水害治理工程再强化，做到细致化、动态化、常态化；把危岩支护技术研究再深入，做到科学化、系列化、个性化；把“四流”分离安全管控再提级，做到有人管、分级管、提级管。在生产方面，要用心谋划、精心组织，做到高产高效。要从接替有序、装备升级、系统配套、工艺革新、工序优化、数智赋能、管理科学等方面做到高产高效。四是要有大的突破。在思想上有突破，要破局再破局，解决思维惯性问题。在能力上再突破，要上提再上提，解决本领恐慌的问题。在目标上再突破，要敢想再敢想，解决小满即安的问题，实现安全和效益双丰收。
煤业公司副总经理柏发松、张继兵分别就文件宣贯、推进生产方式转变、强化特殊时期安全管理等工作进行强调和安排。
会议传达贯彻了上级有关会议和文件精神，通报了2023年四季度安全管理动态监管及安全生产标准化考核情况、四季度推进生产方式转变任务落实情况。
会上，与会人员观看了顾北矿推进生产方式转变专题片，顾北矿负责人就安全生产工作作经验介绍，朱集东矿负责人就工伤事故作检查。会前，与会人员分四组深入13621胶带机顺槽等地点进行参观。
