李平在主题教育中，蒋庄煤矿党委紧密结合矿井实际，坚持把问题整改贯穿始终，把查找问题的落脚点放在“办实事、解难题、促发展”上，以实干实绩答好主题教育“高分卷”。
增强矿井发展“力度”
蒋庄煤矿历经34年的开采，面临着接续紧张、安撤频繁等诸多困难挑战，怎样才能保接续、保饭碗、保发展？
“调查研究是做好各项工作的基本功。我们坚持下沉察实情、反思找差距，精准把握、精确解决制约矿井生存发展的突出问题，把‘蒋庄饭碗’牢牢端在自己手中。”该矿矿长王成说。
他们把发展“问题”变调研“课题”，坚持以厚煤层生产为主稳量保效、薄煤层为辅提质提效、充填开采有益补充，成立调研专班，加快系统恢复、工作面安装，赴兄弟单位主动对标、跟班写实，不断优化调整生产布局，着力把发展“路线图”变成了工作“施工图”。
自去年9月构建形成“一厚一薄一充填”生产新格局以来，他们实现了31603薄煤层智能化系统常态化运行，跟机移架率达到90%，记忆截割率达到80%，隔离效率提升22%，支护效率提升25%以上。
拓展增收提效“深度”
“深掘井方能饮甘泉”。蒋庄煤矿党委在“深”字上下足功夫，真正让调查研究成为解决问题、推动发展的“利器”。
针对在调研中职工提出的材料库存居高不下、材料审批程序繁琐等问题，该矿深入现场进行调研，查找问题，找准症结，全面推行了精益采供管理，对全矿材料配件实行集中管理、集中配送、集中回收、集中结算“四个集中”管理，有效破解了物资管理中的堵点和难题，实现了减库存、减人员、减浪费、减流程“四个减少”目标。
据了解，实施精益采供管理以来，该矿共计盘活闲置物资1107.68万元、回收复用物资1900余万元。同时，区队领用材料全部实行线上申报、线上审批、线上结算，让数据“多跑路”、职工“少跑腿”，区队领料效率提高了50%以上。
提高为民服务“温度”
“当前职工私家车比较多，停车位已不能满足职工的需求，建议新增加停车位。”日前，该矿调研组在基层一线了解到了这样一条问题。
“民声”决定“民生”。该矿党委第一时间对全矿可用作停车位的区域进行梳理、评估，在最短时间内新增新设停车位106个，下一步通过优化，预计可新增停车位176个。
惠民生 暖民心 顺民意
这是主题教育以来，该矿持续深化为民服务的一个缩影。他们聚焦办实事、解难题，为职工浴室安装空调，让职工在冬天洗上一个舒服的热水澡，开设“便民超市”，推出“一元优惠菜”，增设“冬季小火锅”，为职工解决手机流量包，开展“美食美客”贴心服务，配发绒衣裤、多功能防护鞋……随着一件件实事好事落地，让职工的心里充满了甜甜的幸福感。
“职工的事，再小也是大事。我们将着力把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好，在为民服务中推动主题教育走深走实。”该矿党委书记雷其玉说。
