牛鹏飞9月6日，调度指挥中心召开工作例会，提前安排部署中秋、国庆“两节”期间重要工作，公司副总工程师、调度指挥中心主任和志伟主持会议，部门副职、调度员参加会议。
会上，和志伟传达学习了9月5日晋能控股集团安全工作（扩大）会视频会议精神和总经理崔树江重要讲话，并就近期煤矿生产事故展开安全警示教育。
会议指出，中秋、国庆“两节”在即，要全力做好这一关键时段的生产调度、应急值守、疫情防控、综合维稳、舆情管理等重要工作，有力做到超前预判、超前管控。
会议要求，全员务必要提高思想认识、认真履职尽责、积极担当作为，做严、做实、做细公司“两节”期间安全生产工作组织、协调、应急处置、信息收集和上报等工作。
一是调度员严格执行24小时值班制度，严守工作纪律，严禁迟到、早退；严禁串岗、睡岗、脱岗和酒后上岗；严禁玩手机和浏览与工作无关的网页，切实做到在岗一分钟，履职六十秒。
二是认真做好岗位安全风险辨识和管控工作。要把上级和公司领导的安全生产指示指令及时、准确下达到基层队组；要实时掌握井下安全生产动态信息和重要工作、重点工程、零星零散作业及领导带值班、科队干部跟班信息；要准确记录各类调度台账记录，及时上报安全生产信息，确保信息不漏报、不迟报，工作无漏洞。
三是密切关注井下作业变化，做好跟踪管控工作。涉及到井下变化作业的业务管理、技术指导和安全监管，要及时通知带班领导、跟班科长到现场安全监管；通知各专业部门干部或专人到现场盯守，切实做好变化作业管控工作。
四是持续做好安全生产标准化和“三基”建设工作。充分利用周二工作例会、周五安全活动日集中学习《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》、灾害预防和处理计划、应急救援预案、岗位应知应会、重要（上级）文件精神等业务知识，不断提高调度员业务技能和综合素质，促进安全生产标准化和“三基”建设工作稳步推进和提升。
五是认真做好调度交接班工作。接班人员提前30分钟到安全生产指挥中心大厅进行交接班；交班人员要把当班工作完成情况、重要工作、领导指示及遗留问题交接清楚，规范填写交接班记录，把每日调度交接班工作形成良性闭环。
六是常态化做好疫情防控工作，自觉遵守公司疫情防控各项规定，认真落实个人防控责任。切实做到非必要不出省、不出市；确因有事外出，严格履行外出报备和返岗审批手续，为公司疫情防控工作持续健康稳定保驾护航！（牛鹏飞）
