尹行1月1日，羊东矿组织召开2024年第一次安全办公(扩大)会。副总以上矿领导，有关部室、各基层单位负责人参加了会议。
会上，矿长张青达领学了《冀中能源峰峰集团有限公司关于确保首季安全生产工作的决定》，要求各单位、各部门加大学习力度，逐条逐项认真解读，制定相应整改措施，推进各项规定落实到位。对当前生产经营、安全管理、地区衔接等重点工作进行了总结安排，向坚守岗位的干部职工致以节日问候。
矿长张青达强调，要突出重点，加强瓦斯防治工作。要精准掌握《河北省煤矿瓦斯治理办法》标准要求，对标准再学习、再贯彻。要保质保量按时完成8268底抽巷工作，为掘进切眼打好基础。要加强监管，确保大件运输安全。强化运输期间大件装载、固定、连接等运输环节，落实好“工作票”制度，保证大件运输安全。要齐心协力，推进安全生产标准化提档升级。各单位、各部室要牢固树立质量观念，提升精品意识，持续推进安全生产标准化提档升级，确保一季度达到集团公司一级标准。要狠抓机电设备管理。认真查找现场存在的问题，严肃追责问责，提升机电管理水平，确保掘进保持进尺。要减少周期来压对生产的影响。职能部室要发挥引领作用，认真研究地质构造，科学优化支护方案，做到顶板管理超前预控、可控、能控。
党委书记邢存华强调，要客观多维分析，找出问题症结。针对生产难点、屡次发生的隐患问题，进行多维度分析，找出问题症结。有时隐患问题找不到原因，证明分析的还不够透，类似的问题就有可能还会发生，找不到原因有可能是面子在作怪，或是存在执行落实有关措施还不够坚决、坚定问题。要在发现问题之后集中汇总梳理和分析判断，找到管理当中的薄弱环节，解决实质问题，推动工作取得实效。要解放思想创新，勇于实践攻关。各专业口针对影响正规循环的关键难题，列出突出问题清单，解决这些问题需要解放思想，不能循规蹈矩，要充分调动大家解放思想的积极性，成立攻关小组，针对关键问题，搞“头脑风暴”，集思广益拿出有效措施，解决突出问题。要真正的大胆实践，马上就干、真抓实干、干就干好。要严格管理管控，全员提质提效。让吃苦肯干、巧干、能干、会干的人，有奖励有面子，让弄虚作假，溜奸耍滑偷懒的人受罚丢面子，羊东矿的整体工作需要协调配合，高效推进，需要每一个岗位切实负责，站在系统的角度，发挥好协调配合的作用。2024年的工作氛围要严字当头，全面转变，全矿干部职工要心往一处想，劲往一处使，解决当前的难点重点问题，共同努力完成全矿生产任务。“06采，08装，68掘”三个关键点，是我们矿下一个阶段，顺利推进的关键，需要每个单位、每个岗位积极努力协同配合，三个牵头单位要横向比贡献，纵向比效率，综合比成本，全面打响首月开门红的攻坚战。各部室、各单位要把今天会议精神和矿党政的慰问传递到每名职工，进一步统一思想，持续爱职工，严管理，共同努力，为2024年开个好头，齐心协力完成全年任务目标。
