夏伟
12月18日上午，恒源矿在办公楼二楼多功能会议室召开十二月份经营管理暨三基建设专题办公会，矿领导刘迎春、张育红、费青山、岳晓强、谭廷军、陈强威、杨文辉、周保平，各专业副总以及各单位负责人参加了会议。
矿长刘迎春在会上指出，会议安排各项议程目的就是做好总结，固化经验的同时查摆问题不足，把问题作为改进的方向，前进的动力，用数据说话，不断提高经营质效。要算好账，精预算。距离年底还有10多天时间，责任单位要加快推进各项工程建设项目进度，做好与集团公司相关部室对接工作，积极准备2024年各项工程计划的前期资料整理，科学制定完成时间节点。经管部门要做好今年各项指标任务完成情况统计，为明年安全生产创造条件，奠定基础。文件是管理的基础，与矿井各项工作密不可分，各分管领导、责任单位要以科学性、合理性、针对性、合规性、可操作性为标准，加快做好文件制度的修订，确保各项指标顺利完成。
刘迎春强调，要认真做好全年各专业工作梳理总结，提炼好做法、好经验，查漏补缺，结合安全生产、三基建设、经营管理等规划好明年工作任务，做好外出学习成果运用，列出本单位具体实施清单，明确责任人，按步骤实施完成。做到科学收尾、顺利收尾、圆满收尾。结合设计、技术管理、一通三防等工作，统筹兼顾，做好采场、接替规划，科学有序组织生产，确保井下生产秩序通畅，为明年开好局奠定基础。安全收尾是决定因素，要牢牢抓好安全生产的“1”，保持日日抓、平常心，加大对现场变化、人员变化、异常情况的敏感性，以高质量完成任务的心态，同心、同向、同步，抓好各项工作落实，确保矿井实现安全圆满收尾。
党委书记张育红在会上传达贯彻了全国煤矿安全生产标准化工作视频会精神，重点学习了国家矿山安全监察局党组成员、副局长周德昶的讲话精神，要求各单位、各级管理人员增强做好煤矿安全生产标准化建设工作的责任感、紧迫感和使命感，切实通过标准化工作提升矿井安全保障水平，推动矿井高质量发展。临近年底，各责任单位要做好安全生产、经营管理、民生工程等文件制度的准备，及时上会下发。对待工作要敢于说“不”，善于说“行”，有方法、有思路、有进度，扑下身子干，深入现场，快马加鞭抓落实、抓兑现。
会议通报了11月份经营指标完成情况、三基建设工作开展情况以及下一步工作计划。各专业副总、分管领导汇报了本月重点工作和需要平衡解决的问题，与会人员针对经营管理、三基建设中存在问题提出意见和建议。
