曹强为进一步落实标准化、精细化管理要求，推动安全生产标准化管理提档升级，夯实安全管理基础，近日，金桥煤矿开展安全生产标准化“线上”求实活动。
“线上”求实，以“一巷一策”、《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法（试行）》为标准，施工、检查过程中必须“动尺动线”，执行标准均以“毫米”为单位，要经得起“看”、经得起“查”、经得起“量”。
一是定标准。“线上”求实严格标准，根据现场实际情况，制定了掘进工作面“十六条线、三无一净”，采煤工作面“三直两平一净两畅通”标准及物料管理标准、牌板吊挂标准等细节准则，从静态到动态、从人员管理到设备运行一一细化，精确卡位。
二是讲标准。技术员上讲台”讲标准”，讲明工程质量一条线、机电设备一条线、附属工程一条线、物料码放一条线、牌板吊挂一条线的总体要求。营造全员对标准、学标准、用标准的氛围，提升员工上标准岗、干标准活的意识。
三是严验收。“线上”求实卡位验收，每月组织“动态达标”与“线上”求实验收同步开展，要求所有参与检查人员，下井必须配备尺子，施工单位提前拉设施工线，所有参与检查人员对照标准，用尺子测量验收，精准卡位。月度“标杆工程”通过“线上”求实、“动态达标”验收，相关参数误差不超10毫米。
据悉，该矿自贯彻执行“线上”求实、“动态达标”验收以来，真正实现了“亮点更亮”的效果，逐步实现了岗位达标、线巷达标、单位达标、全矿达标的递进式提升目标，为实现全年的安全生产目标进一步夯实基础。
