矿山安全网11月24日，公司在生产调度楼三层会议室召开矿管公司安全生产管理“三项办法”专题调研整改落实会。矿管公司副总经理杨承谊，生产管理中心副总监、变化管理专管员梁小龙，公司董事长王春明及相关公司领导，各部门、队组负责人等参加。会议由总经理李龙主持。
会上，公司副总经理靳建平就矿管公司专题调研问题整改情况进行了汇报；李龙对公司目前变化管理、班组建设运行情况及下一步工作作出安排；梁小龙对公司变化管理工作作了指导。
王春明就集团公司推行安全生产管理“三项办法”的目的意义进行了分析说明，并就班组建设、变化管理工作开展情况提出了要求。他指出，“三项办法”运行以来，在公司安全生产、消除事故隐患、规范现场作业、人员素质提升等方面发挥了积极作用。
他要求，公司上下要深刻领会“三项办法”运行的目的和意义，要从思想上高度重视，从行动上积极落实，真正将“三项办法”运用到安全生产各项工作中；要积极对标学习兄弟单位亮点工作，将变化管理、班组建设管理工作再提炼、再优化、再提高，全面提升公司安全生产管理水平。
杨承谊就落实安全生产管理“三项办法”作了工作指导，并提出具体要求。他强调，“三项办法”作为集团公司推进安全生产管理工作的重要抓手，各级管理人员要在思想认识上再提升，在学习贯彻上再抓实，在整改落实上再发力，在人员配备上再精准，在成效亮点上再提炼。同时，矿管公司将在服务、指导、跟踪、考核方面继续加大力度，确保将变化管理过程管控、班组建设现场管理工作做实做细。
