11月20日—24日,经过诺诚公司专家组5天的认真评审,下峪口矿顺利通过NOSA五星安健环综合风险管理体系三星级评审,标志着该矿NOSA管理体系的建设步伐再上新高。
诺诚公司专家组按照审核程序,围绕12个单元76项元素,以查资料和检查现场的方式,对安健环组织机构、作业风险控制、安全技术措施等资料进行检查,并深入各采掘头面、系统巷道、回风立井、地面“两堂一舍”等地,对安全设施、消防安全、工程质量、设备日常管理等方面进行评估考核,根据评审结果该矿符合NOSA安健环综合风险管理体系三星级标准。专家组肯定了该矿在NOSA五星安健环综合风险管理体系建设中的亮点与做法专家组结合现场图片,分析各环节存在的问题,对制度体系、风险辨识、工程质量、应急处置等8点重要元素提出了改进意见及建议。
该矿自今年1月通过二星评审以来,持续践行“以人为本、风险预控、持续改进”的安健环方针,始终将NOSA安健环管理体系建设作为安全管理的重要抓手。
加强组织领导,以培训提素质、促落实
该矿制定实施方案分阶段有序实施,明确了各单位、元素负责人、区域安健环代表责任。由矿长、党委书记组织召开NOSA专题推进会,落实整改检查问题,部署安排后续重点工作。为提高各元素负责人的工作水平,编制发放工作指南,完成井上、下可视化管理警示、提醒、教育三类牌板9000余个,增强职工安健环意识。同时,积极邀请专家对各元素负责人进行培训辅导,通过持续培训辅导,提高了元素负责人“知标准、会标准、干标准”能力。
创建示范工程,以实干塑理念、强管理
该矿将NOSA安健环风险管理体系与安全生产标准化管理体系进行有机融合,以创建示范现场、示范区域为突破口,井上、下建成安全文化长廊、猴车硐室、绞车硐室等多个示范区域,并在醒目位置、交通要道、重要操作岗位、悬挂NOSA警示牌版,强化重点工程、关键节点、要害场所作业人员的风险辨识意识。同时,借助省级双重预防机制建设试点带动,将双重预防系统融入智能化安全监管平台,实现双重预防智能管理。以落实双重预防机制工作为重点,开展安全生产责任制现场抽考活动,对通过考核人员予以奖励,提升岗位工管控风险、排查治理隐患双重预防能力。
密织安全网络,以宣贯明思路、筑根基
该矿大力构建班组安全网络管理体系,成立246个安全网络小组,每个小组由机关部室人员包联督导,每半月组织一次安全活动,并及时对“三违”人员进行帮教,全面落实安全生产责任制,规范职工安全行为。并于10月实现安全生产责任制和班组安全网络线上管理和考核,进一步提高了工作效率,提升了管理水平。
在NOSA五星安健环创建过程中,该矿不断提升全员风险意识、规范全员操作行为、改善职工作业环境,形成了时时、处处、事事、人人都辨风险、控风险的良好安全氛围,实现了安全“零”目标,健康“零”伤害,环保“零”事件。截至目前,井下连续安全生产周期长达3303天。
该矿将以此次三星级评审为契机,进一步发挥NOSA安健环管理体系优势、释放内部能量,坚持“一切风险皆可控制、一切事故皆可避免”的工作思路,不断助推安全管理水平的提升。(白振华 湛潮龙)