网站小编今年以来，羊东矿始终把安全生产标准化建设作为基础工程来打造，持续强化管理、夯实基础、创建精品，促进了现场管理水平的全面提升。
“细”处着眼 夯实标准基础
运用精益化管理的思路和方法，不断完善标准、优化流程，聚焦人、机、环、管等主要因素，明确作业全流程标准及安全注意事项，在专业之间、班组之间对标学习、找差补漏，使安全生产标准内化于心、固化于制、外化于行，全面夯实质量标准。
矿把安全生产标准化贯穿到矿井设计、生产、施工和现场管理的各个环节，摆正“标准化与快速掘进的关系”，坚持“上一道工序为下一道工序服务”，工作面从掘进初始，便对后续生产组织、采掘衔接等工作超前谋划、周密部署。在原有管理标准的基础上，完善采掘工作面质量验收标准，制定了更加严细的标准体系，结合回采头面实际，规范支架管理，要求必须垂直顶底板，形成了“三直两平一正两畅通”的管理模式，实现正规循环作业，提高生产效率，确保安全高效完成生产任务。
“精”处入手 创建精品工程
精品工程是安全生产标准化建设迈向更高水平的一个重要标志。矿着力打造精品工作面、精品巷道，围绕安全生产标准化创建重点抓过程达标、动态达标和结果达标，对各系统分阶段、全覆盖推进“点、线、面”整治，高标准治理采掘巷道、皮带、电缆、管路、风筒、照明等，做到管线吊挂井井有条，材料码放整齐有序，物体标识特征明显，实现了安全生产标准化水平整体提升。
狠抓工程质量动态达标，要求每个专业既要完成规定动作，又要推进自选动作，加大动态达标考核力度，每月评选最优最差地区，对检查中发现的工作亮点和创新点，及时总结经验并推广，通过“久久为功、持续发力”，打造精品工程创建示范作业点，以点带面形成“以精品促标准化、以标准化保安全、以安全促生产”的良好局面。
“严”处落实 强化考核问责
安全质量标准化建设不仅要在细节上下功夫，更要在落实上严要求。矿将“严管”作为安全生产标准化建设的主基调，持续强化各级安全监管人员主体责任落实，大力实施实施区队自验、安监员动态验收的动态管理模式，对管线吊挂等辅助工程进行“毫米关”验收把关，强化流程、环节“双管控”，及时纠正施工工艺工序操作中的偏差，实现由结果达标向过程达标的转变。
严格执行安全质量日通报及旬检月验制度，狠抓工程质量的动态达标，通过每月召开安全生产标准化优差评比，对达标创建工作取得优异成绩的单位给予表扬、奖励，对达标创建工作较差的单位及个人予以通报批评和处罚，充分调动全矿安全生产标准化创建工作的积极性。加大考核奖惩力度，让“吃质量饭、挣安全钱”的理念成为全员共识。
