矿山安全网为纵深推进“三抓三促”行动，坚定信心，奋力冲刺四季度，全面打好收官战，近期，魏家地矿开展全年工作“回头看”，切实把各项工作任务和措施抓实、抓细、抓到位，努力营造“思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干”的工作氛围，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，确保实现全年各项奋斗目标。
召开会议，统筹部署。召开年度重点工作“回头看”工作部署会，强调紧紧围绕全年指标任务和重点工作，坚持以发现问题为导向，以提升质效为目标，确保工作落地见效，对“回头看”工作进行总结梳理，查漏补缺，为做好后两个月工作和明年工作谋划找差距、补短板、明思路、定目标。
对标对表，全面总结。全矿生产经营管理部门对照公司年初制定的目标责任书，及本单位重点工作任务清单，紧盯全年关键指标攻坚突破，对生产经营指标完成情况，预计完成情况进行原因分析，进一步细化、量化、责任化任务，将指标分解到每一天、落实到每个班组。同时，全方位加强重难点工程、安全生产薄弱时段管控，靠实现场盯防责任，为完成全年主要任务指标营造良好的安全生产氛围。
聚焦重点，巩固提升。围绕“一看二想三确认”安全工作法、“3366”班组建设新模式、协同管理机制全年三项重点工作召开专题汇报会。回顾总结三项重点工作推进实施、活动开展、运行管理情况及成效成果，分析工作中存在的问题和不足，提出下一步整改措施和努力方向。会议对三项重点工作的主体部门汇报情况进行了现场测评，并就做好三项重点工作的深入宣传、推广实施、贯彻落实，强调各单位做到思想上要高度重视，工作中要积极运用，监督上要认真执行，宣传上要加大力度，组织上要大力支持，切实提升安全管理质量和水平。（张霞、周强）
