矿山安全网11月9日上午，煤业公司党委副书记、总经理刘结高在501会议室主持召开11月份安全办公会。公司领导王昌盛、柏发松、王国锋、王小波、童碧参加会议，并就管内工作作出安排部署。
刘结高指出，今年1至10月份，在机关部门和二级单位的共同努力下，公司安全生产平稳有序，各项工作均按照要求稳步推进，成绩值得肯定。但是，在看到效果的同时要正视当前工作中存在的差距和不足，少数单位安全生产形势仍有波动，安全基础仍需进一步夯实。当前，距离年底仅有两个月时间，完成全年任务目标需要作风来保障、措施来防范、行动来实现、结果来验证，各级管理人员要静下心，将时间和精力投入到中心工作中，确保今年工作收好尾，明年工作开好头。
围绕做好近期各项工作，刘结高提出四点要求。一是不要因为任务完成主动而“沾沾自喜”。思想上的一不小心会造成安全上的一失万无，要加大对重点单位管控力度，以良好的心态完成各项任务。二是不要因为任务完成被动而“一蹶不振”。情绪上的冲动会造成安全上的被动，任务完成较为被动的单位要进一步提振士气、树立信心，认真落实各项安排部署，全力冲刺年度目标。三是不要以为重大灾害管控到位而“高枕无忧”。关键环节的一次失控会造成安全上的一泻千里，要举一反三深刻吸取瓦斯、水、火、单轨吊、顶板等方面事故教训，加大隐患排查力度，把“没想到”变成“清单化”，推动安全管理持续稳定。四是不要认为提高单产单效是“会战混战”。生产组织上的一次混战会造成安全上的一瞬即逝，要依靠装备升级、系统配套、工艺优化、科学组织来提高效率，绝对不能延长职工的劳动时间、增加职工的劳动强度、威胁职工的生命安全。
