矿山安全网义络煤业认真贯彻落实河南能源、义煤公司各类会议精神，进一步明确思想，通过强化制度管理、优化生产系统、提升队伍素质等方面，着力提升矿井管理效能，为打造安全高效矿井保驾护航。
制度管理强责任
该公司以制度建设为抓手，夯实基础管理。全矿上下牢固树立“创新+责任”安全理念，严格落实安全生产主体责任，前三季度共制订下发各类安全文件及制度30余个，建立健全覆盖各层级、各部门、各岗位的安全生产责任制度276项，并将年初确定的10项重点项目，作为公司发展的强大引擎和效益工程，全面跟踪落实。通过建立层层把关、层层从严的管理制度，进一步规范职工行为，营造“真抓真管、敢抓敢管、常抓常管”的浓厚氛围，在全矿形成知责明责、履责尽责、齐抓共管的良好态势，为矿井安全生产夯实根基。
该公司把生产系统优化及采掘接替工作作为当前工作的重中之重，围绕“提能、降耗、减人、提效”四个目标，全面推进矿井“储、装、运、通风”系统优化升级。集全矿之力，反复论证，制订《义络煤业生产系统优化及采掘接替实施方案》，对采掘工艺进行全面优化，为缓解矿井长远采掘接替紧张、可持续发展指明了方向。同时按照“朴素+精品+人文”的标准化管理理念，推行采掘工作面“十点、十线”标准化管理模式，持续保持一级标准化矿井水平。依托翟海涛创新工作室，针对安全生产的各类“疑难杂症”进行技术攻关，其中，《大倾角“三软”煤层锚网索快速掘进技术研究与应用》已列入义煤公司2023年科技创新项目计划，并被河南理工大学揭榜。截至三季度，已累计完成“五小”成果210余项，获得国家授权专利59项，其中7项成果达到国内领先水平。研发的风水联动喷雾装置已在河南省煤炭系统推广，液压连锁抬棚装置已在西部地区推广使用，实现年创效益2600余万元。通过持续的系统优化和创新管理思路，全面提高矿井机械化、自动化、智能化、信息化水平，为企业稳产达产添翼赋能。
该公司把提升全员素质，作为夯实安全生产的基础工作抓实抓牢，坚决守牢安全底线。按照“上标准岗、干标准活、做安全人”的行为规范，持续推行“手指口述”、岗位安全确认和岗位作业流程化管理，并为每一位职工配备《岗位安全风险告知卡》，确保职工精通岗位安全操作流程，熟记岗位安全风险，引导广大干部职工切实把“标准”作为“行为习惯”，真正做到心中有责、眼中有规、作业有序、行为有矩。持续开展“天天安全课堂、事故警示教育、效果抽查考试”三位一体日常安全学习活动，组织“七新”培训120余人次，持证上岗率达到100%。通过精细化安全管理和精准化安全培训，进一步增强全员安全意识、规范安全行为、提升职业素质，切实守牢矿井安全稳定“生命线”。（姜月）
