孙晋亮
10月30日下午，我矿在办公楼二楼多功能会议室召开10月份重大风险管控及事故隐患排查治理专题会议，矿领导刘迎春、费青山、王德岭、陈强威，各专业副总工程师以及相关单位负责人参加会议。
会上，通防专业、防治水专业、采煤专业、掘进专业、机运专业分别汇报10月份风险管控情况及11月份风险管控重点，随机抽查两家基层单位汇报本单位风险管控重点。安监处对风险管控及隐患排查治理专业作月度总结汇报，职能科室作补充汇报，各分管矿领导就各自范围内工作进行发言。
矿长刘迎春在会上对每月召开重大风险管控及事故隐患排查治理专题会的意义进行了强调，他指出，重大风险管控及事故隐患排查治理是一种双重预防机制，是煤矿安全管理的重要抓手。对照分析各类工伤事故和非人身事故，皆是由于风险未管控到位、隐患未排查到位，未做到真正消除事故安全隐患而造成的。各单位要进一步提高重视程度，坚持质量并重，结合单位生产计划、作业环境和人员状况等，加强措施落实，切实加大梳理排查力度，真正达到防风险、除隐患，遏制事故发生的目的。
刘迎春强调，要加强工作谋划，养成勤于思考、善于思考的好习惯，着重抓好落实。要通盘谋划、系统考虑，对照自身工作的“一亩三分地”，全面细致排查还有哪些“不放心”的区域、人员与设备，聚焦重点风险和隐患问题，加强管控和整治力度，不让风险变成隐患，防止隐患形成事故，实现矿井长治久安。
刘迎春要求，要切实提高警惕，杜绝侥幸心理，时刻把安全放在首要位置，进一步做好重大风险管控及事故隐患排查治理。各单位要从制度、设计、措施、数据、管理、操作、变化这七个方面认真进行梳理，并将辨识出来的风险形成问题清单，作为“每日一题”加强学习，切实强化防控措施和责任落实，让员工明职责、知风险、会防范、能应急。要针对风险想全、想细、想“万一”，针对隐患抓早、抓小、抓“苗头”，真正将重大风险管控及事故隐患排查治理工作做实做细做好，确保矿井安全高效发展。
刘迎春最后强调，年底还有两个月时间，各级管理人员要切实把思想和行动统一到集团公司四季度经营分析会会议精神和各项部署上来，始终保持清醒头脑，认真履职尽责，积极担当作为，严格抓好安全管理，科学合理组织生产，细致把控经营指标，进一步算好“安全账”和“效益账”，确保全年各项目标任务顺利完成。
会上，刘迎春还对井下Ⅱ41工作面过断层、Ⅱ637工作面安装、Ⅲ412掘进工作面地面超前探查工程、设备管理、冬季“三防”和供暖问题、选煤厂和新源电厂专项隐患排查以及地面消防等工作一一进行了详细安排。
