新安煤矿召开10月份安全环保办公会

10月28日，新安煤矿召开10月份安全环保办公会，全面分析研判企业面临的形势和任务，安排部署下步工作，进一步统一思想、统一认知、统一行动，以“时时放心不下”的责任感，抓好安全生产，确保企业在高质量发展的征途上蹄疾步稳。新安煤矿在家的矿领导,机关科室、各区队负责人和班组长参加了会议。

会议指出，抓安全必须抓预防。统计事故查原因，统计、梳理国内各类煤矿事故案例，归纳类型，分析原因，针对常发、易发事故，采取针对性的措施预防。回顾工伤抓警示，分门别类组织人员，到各区队现场讲安全，讲清事故原因，讲清防范措施，用事故案例教育身边人，用职工易于接受的方式，开展安全警示教育，切实做到警钟长鸣、防微杜渐。自主保安提意识，大多数事故发生，都是职工安全意识淡薄，自主保安做得不到位造成的。如何开展安全培训？如何落实互保联保？带班队干如何履职尽责？队长和党支部书记怎样才能开好进班会？要反思更要行动。

压实责任抓安全，加大安全考核力度，哪个单位出现安全事件，安全结构工资及安全绩效都要进行考核，必须层层分解安全责任、层层落实安全责任，让干部职工清楚自己在安全生产中所负的安全责任。

会议强调，抓安全必须抓异常。异常信息必须第一时间确认，瓦斯出现异常，安全受到威胁时，必须第一时间撤人，确保职工人身安全。调度员要培训到位，及时分析预警，采掘头面瓦斯超限了，整个采掘头面都要撤人；采区专回瓦斯如果超限，整个采区都要撤人；矿井总回瓦斯如果超限，整个井下都要撤人。异常信息必须第一时间研判，井下出现安全异常，出现突发状况，必须第一时间撤人，相关人员第一时间到调度室，召开分析研判会，采取有效措施，避免造成事故扩大。必须落实现场交接班制度，新安煤矿灾害复杂、点多面广，各单位要严格落实现场交接班制度，特别是涉及到安全设施、安全设备的必须现场交接班。调度室合理安排人车，为现场交接班创造有利条件。抓异常就要抓细节，井下凡是有风的地方、有水的地方，有电的地方，有巷道的地方，相关单位必须走遍。重点巡查抽放管路、传感器、专回等安全设备、场所。安检科要在安全办公会上通报业务科室和基层区队下井带班、井下巡查情况并严格考核，压紧压实“责任链”，织牢织密“安全网”。

会议指出，抓安全必须抓执行。安全工作有执行才能有保证，明年是义煤公司管理提升年，重点抓执行力。只有消除理解力和信息对称上的问题，执行过程中才能不折不扣，安全才有保证。安全工作有制度才能执行,企业管理有三种境界，人管人，制度管人和文化管人。临近年底，各部门要牵头修订制度，制度怎么写，就怎么执行，在制度面前一律平等。要做好流程化管理，特别是牵涉到财务、企管，包括招标、物资供应等一些关键工作，要让制度透明、让执行阳光、让过程受监督。安全工作有考核才能有保障，制度和流程需要用考核去保证，提前谋划明年的考核工作，所有考核要聚焦安全、产量、进尺、成本这四条主线，各基层区队的工资就是安全、进尺、产量、成本指标的完成情况。将各级管理人员的考核作为重点，向科室、区队放权，由科（队）长根据副职履职情况确定工资系数。生产科要加大对技术员的考核力度，重点对入井、业务技能等方面进行考核，促进成长进步。

会议强调，抓安全必须抓基础。标准化是前提，井下采掘头面和大巷，还有提升空间。认真贯彻落实安全生产标准化提升现场会精神，标准化提升要延伸到采掘头面，采掘头面要有“静态区”“动态区”。要做到眼里有活、心中有数，使现场标准化“天天有变化，月月有提升”。科技创新是保障，依瓦斯抽采研究所、水害防治研究所为依托，技术人员结合快速掘进、快速打钻、超前治理、水下开采、注浆减沉释放煤柱等难题，开展技术攻关，破解发展瓶颈。利用科研项目培养、带动一批技术人员，为企业长足发展提供人才支撑。权责明晰是基础，提前着手修订2024年薪酬管理办法，把义煤公司各项考核指标，层层分解到区队、班组和个人，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的良好氛围。工资结算与安全、进尺、产量、成本挂钩，由之前的完不成任务减扣工资改为完成指标挣工资，提高干部职工工作的积极性、主动性。超前谋划是关键，要用快速掘进保证采掘接替，当前底板岩巷及煤巷单进水平与矿井达产要求相差甚远，必须引进综掘机提高单进水平。组织广大技术人员破解当前灾害治理中的技术难题，全力协调14采区煤柱工作面各项生产工作，保障2024年产量、收入。守住底线保生存，针对不同的采区，采用不同的技术路线和灾害治理模式，15采区两条煤巷掘进是关键，要有大局意识，摆正安全与进尺之间的关系，严格落实瓦斯治理措施，坚决守住安全底线。抓住关键谋发展，14采区灾害治理，用最好的队伍，最好的装备，确保按期完成。15、16采区的掘进，是矿井实现达产的基础，21采区要提前谋划，为矿井长足发展打好基础。

会议指出，这次会议为今后工作指明了方向，理清了思路，各单位要认真学习贯彻这次会议精神，提前谋划明年各项工作。临近年底，抓进尺、抓产量，要守牢安全底线。安排工作要从细节考虑，每个环节，每个步骤都要安排到位，具体到人，工作才能落实下去。临近冬季，提前修好锅炉，保证职工洗浴，井口供暖，职工宿舍损坏的门窗要提前更换。快速掘进，快速打钻，党支部书记要带领技术员开展技术攻关，提高掘进进尺和打钻工效，解决发展瓶颈，实现高质量发展。

会上，集中观看了国内煤矿事故案例警示教育片,各业务科室针对10月份本专业安全生产、安全风险辨识、隐患排查、薄弱环节管控开展情况及系统存在的主要问题、整改方案等进行了汇报；安检科对安全环保办公会安排事项完成情况及10月份安全生产工作开展情况进行了汇报；各分管矿领导对本系统安全生产工作进行了部署。（庞彦波  张安静）