矿山安全网新 安 煤 矿
四季度，新安煤矿以“时时放心不下”的责任感，强化责任落实，推动安全工作走深走实，为决战四季度创建安全稳定的环境。
该矿压实第一责任人安全责任，要求各区队主要负责人全面做好本单位安全工作，坚决杜绝不顾安全生产实际情况，超能力、超强度、超定员下达生产任务和经营指标，严禁重生产、轻安全，强令冒险组织生产等违法违规行为。压实关键人员安全责任，要求安全生产管理人员、班组长、安检员从隐患排查、现场管理等细节着手，靠前指挥，提前研判，及时解决现场安全生产难题。
02提升安全“软实力”
该矿开展好安全生产主题宣传教育，引导职工算清安全账，自觉执行安全生产管理制度和安全技术措施。把企业安全文化和安全生产实际紧密结合起来，把宣传战线延伸到区队班组和生产一线，不断强化职工安全底线思维，引导教育职工认可、遵守、弘扬企业安全文化理念，形成人人参与安全管理、共同维护安全的良好氛围。推广“互联网＋”等先进培训方式，精准开展不同层次的常态化安全培训，提升全员安全责任意识和业务素质。
该矿锚定瓦斯“零超限”和煤层“零突出”目标，按照“一矿一策、一面一策”的原则，精准定位瓦斯治理路线，通过防突装备升级和“高浓度、持久抽”关键环节管控，不断提升瓦斯抽采效果，确保现场安全。严格执行防治水“三区”管理、“三专两探一撤”和老空水防治“四步工作法”，强化预警预报、防治水关键环节管控及工程管理，实现“零突水、零淹面、零影响”目标。（庞彦波）
