上面千条线,下面一根针。班组是安全管理工作的基础。翟镇煤矿结合实际,创新班组安全生产管理的新形式、好方法,提高职工安全生产意识,夯实安全生产基础。
班前“三违”点评。该矿要求班组长利用班前会时间分析班组内发生的典型“三违”,就处罚原因进行现场说教,让大家清楚工作现场安全情况和作业时应注意安全事项,时刻绷紧安全弦。同时,“三违”职工也对违章心理进行剖析,用自己的不安全行为提醒职工加强安全意识,做到防患于未然,让职工在氛围严肃的班前会里,筑牢安全生产的思想防线,奏响安全生产“前奏曲”。
“动态”互保联保。翟镇煤矿在安全生产管理中发现,班组职工现场“联责联保人”长时间“搭档”,致使个别“联责联保人”中存在“老好人”问题,起不到安全提醒的作用。为此,这个矿要求班组管理中“联责联保人”每天都要进行“动态”组合,并且由原来的两人“联责联保”改为多人“互保联保”。班前点名后,班组长根据同岗位人员组合当班“联责联保人”,同岗位“联责联保人”要同时进入工作现场,集体安全确认后再开始工作,班中相互提醒、相互监督,达到相互保安的目的。
合理员工搭配。这个矿要求班组在分配工作时,按照“技能相当、性格互补”的原则,科学合理安排配对作业人员。他们把综合能力强、性格稳重的职工安排到技术含量高、工作节奏较快、工序相对复杂的岗位。把综合能力相对差、性格急躁的职工安排到技术含量相对较低、工作节奏缓慢、工序流程相对简单的岗位,确保班组的安全生产。(张建文)