矿山安全网连日来，公司领导邵嗣华、王宁、王文建、张应芳带领相关部室负责人，分别到王家山矿、大水头矿、魏家地矿、红会一矿就2023年矿井生产指标、专项投资项目完成、2024年投资建议计划、2024至2028年矿井发展规划及投资计划相关情况进行摸底调研和审查。
各生产矿汇报工作开展情况，公司领导及部室负责人针对釆掘接续和投资计划中存在的问题和不足提出意见建议。
调研组要求，王家山矿、王家山矿一号井要结合矿井实际，进一步优化投资计划和采掘接续，强化安全管理，着眼矿井可持续发展目标，推进矿井“四化建设”，优化劳动组织，充分释放产能，抓煤质、控成本、增效益。要认真总结和提炼采掘工作面顺利推进方面好的经验，在做好生产接续上再下功夫，分解责任、细化措施、抓好落实，形成良好局面。要坚持问题导向，着眼矿井可持续发展目标，确保重点工程优先投入。要稳步推进矿井智能化改造，解决制约矿井发展的瓶颈问题、技术难题，科学规划，规范操作，合理组织安全生产接续。
大水头矿要结合矿井生产实际，科学统筹安排，加强细节管控，合理高效完成既定投资项目，助推矿井高质量发展。要高度重视投资计划编制工作，认真整改审查组提出的问题和不足，尽早进入审核程序，确保2024年工作顺利开展。要认真研究采区划分问题，落实方案，突出安全、环保、智能化、信息化，优先保证安全生产投资，提高投资决策质量，有计划、有步骤推进工作落实，推动安全生产、经营管理等各项工作稳步开展。
魏家地矿要针对当前矿井采掘接续失调的问题，逐步升级掘进设备，加快应用TBM掘进机，有效提升掘进效率。要组织年度辨识，明确矿井重大风险，将解决措施体现在专项投资计划中，在围绕加快掘进和瓦斯治理上下功夫。要对生产接续和投资计划反复进行探讨论证，计划安排要严谨、详实、科学，符合安全生产标准化生产要求，保证计划合理、接续正常。
红会一矿要科学规划、树立全局观念，充分分析采掘接续和矿井系统优化的可行性、可靠性，专题审定，确定方案。公司各生产部室要与红会一矿加强沟通协调，充分发挥主体责任和专业职能，进一步核实、核准各项投资计划，不断加强矿井生产经营工作。要着眼矿井可持续发展目标，进一步优化生产布局，着眼解决制约矿井产能关键症结所在，不断提升矿井安全保障水平。（刘晓强、张莹珊、吴超博、周强、向荣）
