魏震 刘逸敏10月16日上午，我矿在第一会议室召开2024年度安全技术经济一体化方案汇报会。集团总工程师李延河，集团副总工程师吴昕、焦振营，平煤股份总经理张国川，矿领导张小洲、贺学、牛积战、杨建伟、张仲春、宋子良、宋凯、靳中旗、棘亚辉出席会议。集团相关处室及我矿相关科室负责人参加会议。
会上，集团计财处汇报了我矿今年以来主要指标完成情况，我矿总工程师宋凯汇报了2024年度安全技术经济一体化方案，吴昕、焦振营、张国川及集团相关处室负责人针对方案提出了意见和建议。
李延河作讲话，对我矿今年以来取得的成绩表示肯定，并针对一体化方案存在的问题，以及当前我矿发展的瓶颈难题提出要求。他指出，四矿要继续保持清醒头脑，深入结合安全生产综合治理和重大隐患排查治理专项攻坚两大行动对症下药，坚决筑牢安全、绿色前提基础。要依法依规做好重大灾害治理，加大低位巷穿层治理力度，加快保护层开采进度，全面提高卸压抽采效率，真正把战场解放出来。要不断拔高技术管理、现场安全管理标准，切实提升区队、班组安全生产标准化建设水平。要持续强化风险研判，将巷道失修、系统设备火灾隐患、应力集中等问题作为超前管控重点，确保不放过任何隐蔽致灾因素。特别是己16.17-31020安装回收要明确责任、组建专班，安排干部盯班上岗，发挥关键少数作用，做到安全有序回收。要厚植绿色发展根基，锚定近零排放目标，尽早规划瓦斯发电项目，推动绿色矿山创建。
李延河强调，要聚焦高质量发展精准发力、持续发力、协同发力。坚持提质增效，全方位对标先进，下定决心提升岩巷单进水平，从根本上缓解采掘接替等难题;做好薄煤层智能化装备选型，用好TDS智能选矸设备，切实减少煤质无效成本投入。坚持创新促效，在切顶卸压技术运用上要对照兄弟单位，结合本矿实际，在装备、设计、专业化队伍培训等方面形成自己的标准；持续推进“一优三减”和四化建设步伐，尤其是戊组煤柱回采方案制定要充分论证、科学设计，保证测算的质量效益落到实处。坚持改革创效，持续做好主辅分离后续工作，辅业单位要大力推行市场化运行机制，做到以绩定酬、按劳取酬；要坚定不移地推进人力资源优化、机构压减等改革任务，推动人均工效不断提高。坚持管理提效，全国新一轮国企改革深化提升行动即将启动，四矿要牢牢把握这一“窗口期”，全面构建科学规范、高效运行的管理机制，提升企业运行效率和经营质量。
李延河表示，安全技术经济一体化方案是指导今后一个时期发展的指南针，在方案制定上要学习淮北经验，特别是要坚持质量第一、效益优先，对形势判断清醒准确、目标制定高远务实、任务部署指向明确，做到“精排一年、细排三年、规划五年、谋划十年”。会后，四矿要根据有关部门提出的意见和建议，及时对方案进行修改完善，使方案更具前瞻性、可行性、科学性，切实有效指导矿井实现高质量发展。
