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10月12日上午，煤业公司党委副书记、总经理刘结高在501会议室主持召开10月份安全办公会。公司领导王昌盛、董万华、柏发松、王国锋、乔文田、吴浩仁参加会议，并就管内工作作出安排部署。
刘结高强调，今年1至9月份，在公司上下的共同努力下，安全管理、生产经营等各项工作取得良好效果，成绩值得肯定。但从深层次看，公司在零星事故预防、顶板管理、系统建设等工作上还存在问题和不足。下一步，各级管理人员要认真对照“三个严防”，认真抓好各项工作。一是严防在“一马平川”中被意外绊倒，提高发现问题的能力。二是严防在“人云亦云”中被惯性绊倒，提高分析问题的能力。三是严防在“轰轰烈烈”中被假象绊倒，提高解决问题的能力。
刘结高指出，要从“三个强化”入手，抓紧抓实安全管理工作。一是强化安全管理基础工作。相关部门牵头，深入思考如何加强安全“三基”和安全生产标准化工作，按照“一矿一策”“一矿一案”要求，认真谋划部署，加强过程监督，落实奖惩措施，进一步夯实安全管理基础。二是强化安全管理体系建设。要完善安全宣传体系，做好正反典型宣传，发挥好正面典型的辐射带动和反面典型的警示提醒作用。要健全问责体系，突出精准问责，提高问责效果。三是强化安全管理执行力落实力。积极发扬本土煤业优良传统，瞄准关键问题，持续抓好整改落实。
刘结高要求，要牢牢抠住重大灾害治理，将瓦斯、水、顶板、“四流”体系建设工作放在重中之重位置，做到心中有数、落实有力。要盯住零星事故管控，加强日常调度，做好“五类变化”“六项重点”管控，有效遏制零星事故发生。要静下心、俯下身，将精力放在安全管理一线，扎实做好当前各项工作，更好发挥煤业公司“顶梁柱”作用。
