矿山安全网连日来，大水头矿多措并举狠抓源头管理，强化过程管控，稳定煤质指标，确保煤炭销售畅通。
超前分析研判，精准指导生产。调度指挥中心通过现场监控视频系统盯控综放工作面推进进度，每天通报原煤产量、煤质及销售情况，及时动态调整生产进度。综放队结合现场圆班原煤生产情况，加强生产组织，实行带压移架措施，及时拉移后溜，严格控制过放，杜绝后溜漏矸影响煤质；当班移架、放煤责任到人，进一步加强设备检修和工程质量管理，确保完成生产任务；利用工作面后溜机头处摄像头，紧盯放煤工艺，严格执行多轮顺序间隔放煤，确保源头把控煤质。安检部紧盯现场安全管理，加强重点区域、重要时段和重点人员管控，督促职工严格按照规程作业，确保安全生产。带班领导、职能部室工程技术人员严格落实跟值班制度，现场监管和指导放煤过程，跟踪考核，保证原煤产量。
注重关键环节，保证煤炭质量。煤质部每天派专人对采煤工作面进行取样、检测化验、探煤厚等工作，根据化验和探测结果，对工作面放顶煤量进行指导，并根据煤样分析成果及时采取相应措施，保证煤质。选运队不断提高职工上标准岗、干标准活、按章作业的能力，根据产量调配拣矸车间上岗人数，进一步提高选矸率；对提升至地面的原煤勤洗勤看，做好分堆分存工作；跟班队长盯守拣矸车间，对重点区域和重点工程进行监督管理，严格落实煤质保障措施，以责任落实促进工作任务高效开展。
