周彬10月11日，安居煤矿召开9月份经济活动分析会议，“在经营工作中如何讲担当”成为了本次经济活动分析会的主题，会议总结分析了前三季度生产经营工作，安排部署四季度工作任务。党委书记、矿长蒋凌强主持会议，其他领导班子成员、各单位负责人及有关人员参加了会议。
会上，财务审计科从经营指标完成情况、各煤种产率价格、资金情况、资产情况等方面对矿经营情况进行了全面分析，通过数据对比反映企业真实的经营状况，各分管领导结合分管工作分别进行安排强调。
会议最后，蒋凌强从“担当精神、攻坚克难、精打细算”三个方面对四季度生产经营工作进行安排部署，重点分析了矿井面临的生产经营形势，明确了当前企业生产经营的薄弱点和发力点。他要求，要强化担当精神，四季度面临前所未有的挑战，管理人员要振奋精神，担当作为，确保四季度各项任务目标圆满完成，为职工挣取最大工资额度。要勇于攻坚克难，加速推进洗选创效工作，洗煤厂要联合机电技术科、煤质运销分部召开洗选创效头脑风暴会，把洗选创效工作落到实处。要聚力精打细算，把资产处置、节支降耗、煤炭价格、洗选创效等工作和年度经营目标挂钩，精打细算，朝着有利的方向全力推进，进而减少矿井生产和安全的压力。
