矿山安全网10月9日至10日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理谢国强到山西金地公司调研指导工作。集团公司党委常委、副总经理丁其全，副总经理张利，总工程师冯利宁一同调研。
谢国强一行深入到赤峪煤矿N1304掘进工作面运巷，现场查看了生产组织、现场管理、安全生产标准化等工作情况,并到洗煤厂就经营情况进行了现场调研。他指出，要抓实基础管理、抓好正规循环作业，充分发挥综掘机械化效能，加快开掘速度，提高单进水平，确保矿井采掘衔接；要推进洗煤厂经营方式转变，实现企业效益最大化。
针对下一步工作，谢国强强调：
一是提高政治站位，树牢安全第一思想，深刻汲取近期国内煤矿事故教训，举一反三，加大一通三防、瓦斯治理、机电运输、顶板管理等重要系统、重点领域和关键环节的风险辨识和隐患排查力度，把各项安全措施落实到位，确保安全生产。
二是锚定全年任务目标，抓住有利条件，全力组织好3号煤工作面生产，推进上产增量，提升效率效益。
三是大力推广新技术、新工艺、新装备、新材料“四新”应用，促进生产效率、管理效率、岗位效率全面提升；持续优化生产布局，坚持正规循环作业，发挥智能化装备优势，提高单产单进水平。
四是抓好关键岗位职工队伍建设，进一步转作风、提素质、增效能；坚持发展依靠职工，发展成果惠及职工，千方百计为职工办实事、办好事，激发职工劳动热情，坚决完成全年生产经营任务。
