矿山安全网10月9日，大阳煤矿召开2023年三季度经济分析会。会上各相关单位就1-9月份主要经济指标完成情况、材料费用使用情况、机电设备影响时间等进行了汇报；各考核单位通报了三季度主要考核机制考核情况。
会议指出，1-9月份大阳煤矿牢牢把握安全生产的主动权，合理谋划安全生产任务，针对地质构造，提前制定管控措施，确保安全生产稳定运行，各项主要指标超进度完成，为全年目标任务的完成奠定了基础。
会议强调，针对下一步工作，一是要进一步强化安全管理。安全是决定今年各项指标能否完成的基础、能否实现工资收入的保障，没有安全就没有一切。二是要合理组织生产。针对地质构造，要制定切实可行的管控措施，在确保安全的前提下，合理推进。三是要通过建立逐级“约谈”机制，抓好部门负责人这个“头头”，不断降低机电影响时间。四是要加强成本管控，全面梳理各项费用指标，对照年初目标进行回头看，充分挖掘管理潜能，确保成本控制在目标范围内。
会议要求，四季度，我们在安全、环保、地质构造、成本管控等方面还存在一些压力，但要心往一处想、劲往一处使，紧紧围绕“带队伍、建机制、造流程、树标杆”的企业管理理念，以顶真的工作态度，圆满完成全年的各项目标任务。
