矿山安全网10月10日，安居煤矿召开“决战四季度”动员大会，认真总结回顾前三季度工作，科学研判矿井当前面临形势，安排部署四季度工作任务，进一步统一思想，凝聚合力，确保全年目标顺利实现。
会上，学习宣贯了《提升运输安全“大会战”实施意见》文件精神，详细解读了“大会战”的目标、主要任务、提升运输整治重点及保障措施。党委书记、矿长蒋凌强作了题为《坚定目标不动摇，团结一心赢全胜，决战四季度，夺取全年胜》的重要讲话，重点分析了矿井面临的安全形势、市场形势、生产经营形势，摆明当前企业安全生产经营面临的任务。
会议指出，四季度矿井面临工作面安撤任务重、提升运输风险大、生产任务紧张和狠抓经营挣工资等方面的困难及挑战。面对多重压力和困境，全矿干部职工要统一思想，同向发力，夯实安全生产基础；锚定目标，稳扎稳打，全力推进生产经营工作；深挖内潜，降本创效，做好开源节流措施落实。
会议强调，要打好捍卫安全“主动战”，继续以“安全生产标准化提升”为总抓手，按照“咬定一个目标、围绕一条主线、严把两道防线、强化八项措施、实现六大目标”的安全工作思路，持之以恒、坚持不懈地抓好安全生产工作。要打好稳产高产“攻坚战”，进一步优化生产组织，细化管理措施，聚焦1315工作面安装重点，锁定目标、倒排工期、协调推进、高效组织，稳步推进施工安装进展。加强双面生产组织，月度产量计划分解至每天、每班，确保人人头上有任务，班班头上有指标。要打好高效经营“收官战”，牢固树立“过好紧日子，才有好日子”的思想，持续深化“三抓三实”的经营管控体系，推进52项生产经营质效提升“金点子”，强化成本管控，狠抓降本增效，刀刃向内、刚性落实，确保各项目标任务顺利实现。
会议号召，全矿上下积极行动起来，保持定力、凝心聚力，从容面对当前困难和挑战，提振精神、担当实干，拿出更足的干劲、更高的标准、更强的力度，为全年各项任务目标顺利实现而努力奋斗，为加快推动“千亿级集团”打造、聚力建设示范化矿井作出新的更大贡献。
会上，还通报表彰了2023年“我是状元”职工职业技能大赛、“安康杯”安全知识竞赛获奖选手和三季度“最美职工”，并为受到表彰的人员进行颁奖。
