矿山安全网10月5日上午，矿长姜自亮在采煤一队施工的12221工作面组织召开安全生产标准化正面典型现场会。
就下一步标准化创建工作，姜自亮提出五点要求，一是要真心认账，积极行动。我矿标准化创建取得了一定进步，但与兄弟矿井相比，还有很大差距。只有真心认账，不强调客观，各级领导干部主动尽职尽责、积极行动、解决问题，通过不懈的努力，提高矿井标准化水平。二是标准化创建就是“一把手”工程，八零后的管理干部们要积极主动、有上进心，要有时时事事争当佼佼者的想法，要有思路、有行动、有效果。三是带队伍要有方法，选人用人尤为关键。作为管理人员工作要有思路，选人用人要有方法，要统一思想、形成合力，努力提高队伍的凝聚力和战斗力，才能事半功倍完成任务目标。四是要勇于创新。管理人员要有敢为人先的魄力，从技术、设备、生产方式转变、管理等方面积极创新，做到独一无二。五是要善于总结。管理人员要多读书，提高自身素质，从自找短板、自我反省中，总结提高自己。工作中要积极树立正面导向的旗帜，要有集体荣誉感，上下一心、形成合力，潘二矿才能更加美好。
