潘猛近年来，运河煤矿坚持用定期轮岗交流机制、导师指导机制、专项培训机制、座谈交流机制建立大学生的培养通道，加强采掘一线锻炼，构建成长平台，开发和利用好大学生人才资源。
鼓励转岗锻炼，实施重点培养
该矿劳动人事科按照专业对口的原则，针对大学生缺乏实践经验的实际，安排新分大学生到采掘一线区队进行锻炼，坚持一专多能、多维培养，采取基层区队和科室轮岗交流的方式，提升大学生的综合素质，帮助其快速成长。最后，根据个人表现与专业安排，进一步确定具体工作岗位，实现人尽其才、人岗匹配。
为帮助大学生完成由学生到企业职工的转变，该矿依据大学生的专业特长，个人兴趣等开展定向培养计划，由职业生涯规划导师和劳动人事部门共同帮助指导大学生确定职业发展方向、建立职业生涯发展规划书，全面拓宽新员工技能素质成长空间，进一步缩短新入企大学生成长成才的周期。
该矿定期召开新老大学生座谈交流会，采取面对面交流的形式，帮助新入职大学生更加全面地了解本矿各个专业情况，拉近了新老大学生之间的距离，营造比学赶超的良好氛围。通过座谈，新入职大学生纷纷表示将以更加乐观的心态，努力学习、扎实工作，为运河煤矿高质量发展贡献力量。
