网站小编电力集团晋控电力公司紧紧围绕企业高质量发展目标，把“五小”竞赛活动作为提质增效的重要抓手，结合能源保供、安全生产、节能减排、经营管理等工作需求，引导广大职工积极投身创新创效实践，通过不断优化工艺，开展技术攻关、管理创新等，汇聚全员智慧攻坚克难。今年以来，共征集职工技术创新成果212项，为企业创造了可观的经济效益，被评为山西省“五小”创新大赛“优胜单位”荣誉称号，其中，5项成果分别荣获全国能源化学地质系统优秀职工技术创新成果二、三等奖。
为确保“五小”竞赛活动制度化、规范化、常态化，公司首先抓好顶层设计，进一步完善激励机制，明确工作目标，推动“五小”创新项目培育孵化和推广应用。完善了“五小”成果管理办法、评审办法、奖励办法等规章制度，激励广大职工踊跃投身技术攻关、发明创造活动中，围绕生产中的热点、难点和关键点，持续开展“五小”创新项目课题设计与实践活动，组织安全、生产、创新等领域专家对重点项目进行现场跟踪指导，从成果数量、科技含量、产生效益、推广价值等多方面综合评价，确保项目评审公平、公正、符合实际。坚持以“劳模创新工作室”为阵地，紧紧围绕生产、经营、安全等重点工作，针对生产一线实际需求，深度开展技术攻关、管理创新等活动，截至目前，公司共建立“劳模创新工作室”14个，为“五小”创新活动的开展提供了有力的组织保证和平台支撑。同时，对业务精湛、独当一面的技术带头人在职务晋升、岗位晋级中优先倾斜，让有技术的职工有作为、有尊严、有地位。
小创新助力大发展，小切口推动大变革。“五小”竞赛活动的持续开展，激发了一线职工的技术创新热情，学技术、爱钻研现象在公司上下蔚然成风，汇聚起广大职工聪明才智，爆发出强大的创新创效能量，为公司全方位高质量发展增添强劲动力。在“人人关注创新、人人支持创新、人人参与创新”的氛围中，一系列解难题、提效率、增效益的“五小”创新成果层出不穷。其中，运城市“河东首席技师”获得者河津发电分公司继电保护专工苏江武的“应急照明灯自维护回路创新设计”成果，不仅能监测应急照明灯是否满足现场需求，还能定时对蓄电池进行充放电维护，大大提高了生产现场应急灯的可靠性和使用寿命，平均每年节省费用5万余元。同华发电公司锅炉专业主管李海亮牵头完成的“锅炉尾部烟道系统改造”，经过实施喷氨系统修复、吹灰方式优化、元件清洗等方案，每年可节约费用约38万元。
任荣华
