李守民 殷宪芝9月20日，柴里煤矿在调度信息中心三楼会议室召开“六精六提”融合管理推进会。矿相关班子成员、副总师，相关科室负责人及管理专员参加会议。
会议要求，一是要提高思想认识，高度重视“六精六提”融合管理工作，紧密结合单位实际，进一步优化具体的实施方案，细化任务清单，扎实推动融合管理工作稳步推进。二是要压实责任，严格按照山东能源集团《关于推进市场化精益化“六精六提”融合管理深化的意见》要求，树牢以精益思维谋划整体工作思想意识，掌握“六精六提”管理内涵、精益理念。三是要突出重点，掌握精益改善的精髓，聚焦提高生产质量效率的难点，分析解决制约生产经营的重点问题和难点瓶颈，助力经营管控工作高质量发展。
会上，运营管理中心相关负责人深度解读山东能源集团《关于推进市场化精益化“六精六提”融合管理深化的意见》文件精神，安排布置了下一步“六精六提”融合管理工作任务。
