葛金余翟镇煤矿围绕“以质量为根本，以品质创未来，向质量要效益”精神，深入组织开展“质量月”活动，树牢质量第一价值理念，营造全员关注质量、追求质量的良好氛围。
该矿以“筑牢质量生命线，夯实提质增效基础”为主题，分“质量宣传、培训教育，质量自查、整改提升，质量复查、选树典型，质量总结、成果固化”等步骤组织实施“质量月”活动，明确实施方案，确定责任单位和完成时间，并制定奖惩考核管理规定，确保活动开展有成果见实效。
围绕活动主题加强宣传教育。在“翟煤先锋”微信公众号开辟“质量月”活动宣传专栏，通过电子大屏、宣传牌板等形式宣贯“质量月”活动目的意义。制定“质量月”活动培训计划，对每名员工进行质量管理培训，重点组织学习《工程质量管理制度》《产品质量标准》等质量管理有关法律法规。开展区队长、班组长上台讲质量管理等形式多样化的培训教育，举办“绿色低碳高质量发展”专题报告会，提高各级管理人员以质量促发展意识。
全面深入开展自查自纠活动。重点对施工工程、生产产品、提供服务等质量情况进行全方位摸底排查，对质量不合格工作制定整改措施、期限，对质量管理亮点以案例形式进行总结并作为标杆进行推广。
在安全质量上，持续深化“手指口述、安全隔离、安全防护、安全站位”四项举措现场落实。加大对井上下各岗位三双、严违等“人的不安全行为”检查力度，安全晨会逐条列出“停止作业”“严重违章”排名前十位违章情况予以通报。细化安全薄弱人员排查管控，推行作业场所视频监控，严抓上岗人员正规操作，从源头上杜绝安全隐患。
生产质量方面，强化标准化管理。严格“一次成巷、一次标准、一次到位”，掘进施工固化“四个设计”，由生产矿长牵头，合理规划生产接续，科学布置掘进迎头。加强地面工程施工质量管理，建立工程预算、立项、招投标、合同管理、施工、验收、结算等全流程质量管理体系，明确各流程环节重点管理标准，实现工程流程化、规范化管理，严格杜绝发生任何工程质量问题。
提高后勤服务质量。开展专项监督检查，对“两堂一舍”服务质量采取“听、看、查、问”等方式，进行巡视、检查，并跟进督促相关责任部门做好整改和答复，确保各项问题及时整改落实。
