近日,运河煤矿召开9月份机电例会,该矿党委书记、矿长王利参加会议并作出重要指示。
本次例会共同学习了带式输送机基本结构及其保护的安装与试验标准。各工区汇报了近期工作开展情况、工作亮点及下一步的工作计划,提出了需要协调解决的问题。机电技术科通报了8月份机电相关工作,各科室对各工区提出的问题进行了答复,并对下一步工作进行了安排。
机电区长采用PPT汇报工作的方式,汇报工作亮点及创新措施,旨在相互促进提升,进一步提升各工区机电管理的水平。王利从六个方面对近期机电工作作出重要指示。
思想上要重视机电。任何工作只有在思想上重视了才能做好。目前的机电工作自动化、智能化水平非常高,如果不重视肯定跟不上发展步伐。什么是人才,有真正一技之长才是人才,大家一定要重视技能提升。
重视机电安全管理。提高全员对机电管理安全工作的重视程度,严格落实好各项安全管理措施。近期其他地方出现的机电事故较多,机电安全管理不容忽视,大家要举一反三,抓好现场的机电安全管理工作。
重视学习与人才培养。工区机电区长要会CAD制图,不断提升自己的业务水平。做好人才培养工作,培养人才不能保守,只有重视人才培养,才能在机电工作上取得突破。
重视标准化与创新工作。创新工作模式把机电工作干好,将每一个硐室、每一个点都打造成精品,在标准化与创新工作上领先一步就是领先一路。
重视配件与应急管理。机电工作要把什么事都想到最坏处,要知道自己需要的配件在哪里,怎么快速解决可能出现的问题。做机电工作都要有应急思维,做好应急管理,做到有备无患。
重视两厂工作。两厂工作是集团公司重点关注考核的对象,我们不能只重视井下而忽视地面两厂。洗煤厂标准化提升要持续保持,机电修理厂的标准化工作要加快推进。