朱绍贤9月11日，阳城煤电召开专题学习会，传达学习集团公司安全生产紧急视频会议精神，强调现场安全管理重点，落实集团公司有关安全生产、设备管理等工作部署。矿党委书记、矿长丁希阳等班子成员，各单位负责人参加会议。
会议强调，要切实提高安全思想认识。近期煤矿安全事故频发多发，必须充分认清当前严峻形势，深刻汲取教训，举一反三，查找不足，聚焦顶板管理和工作面安撤重点领域，严抓习惯性违章和静态中的动态违章作业，抓牢抓实“六抓36项”特殊环节保安措施落实、现场隐患排查、操作人员培训及装备升级相关工作。
抓牢安全生产标准化提升。要立即开展“六抓36项”保安举措考试考核，迅速浓厚安全严抓严管氛围。通过专项检查、典型通报相结合，进一步强化“网格化 实名制”主体责任包保，严抓基层区队行为操作、业务科室指导帮扶、安监部门现场监管“三个正反面典型”，加大“八个方面抓习惯性典型违章”、反静态中的动态违章现场责任考核，确保安全责任再夯实、安全措施再细化、安全监管再加力。
抓实生产系统的稳定可靠。要坚定树立“抓好生产就是抓好安全生产标准化”的重要理念，做到现场管理到位、设备维保到位、条件创造到位、劳动组织到位，确保现场各类设备设施能力、强度相互匹配，同时要明确业务、监管单位主体责任，强化施工标准，减少生产影响，提高安全生产标准化程度。
统筹谋划现场重点工作。要系统抓好安全管理、经营管控、教育培训的文件梳理、执行评估及现场落实工作。强化生产计划的编制研究和工作面优化设计，精准细排生产计划和采场计划，为现场施工早做准备，打好基础。抓好工程项目优化和运输起吊设备改造，超前做好设备选型、方案论证及工程质量跟踪落实，提高方案可行性和现场质量效果。提升经营管理，加快资产处置。结合集团公司近期工作部署，尽快下发预算编制相关要求，确保高效高质量完成2024年度全面预算编制工作。
