付村煤业公司经理张道福日前在9月份经理安全生产办公会上,发出了决战后四个月的动员令,要求始终如一把安全管理作为第一要务,以决战姿态打响后四个月的安全生产攻坚战。
以此为契机,该公司上下迅速掀起“想安全、要安全、抓安全”活动热潮,以开展“我为安全服好务”“全员查隐患”“安全生产专项整治”等活动为抓手,从严从实抓好各项工作落实,着力营造人人重视安全、关心安全、服务安全的浓厚氛围。
“安全没有旁观者。我们以实际行动开展‘我为安全服好务’活动,众志成城筑牢矿井的安全防线。”该公司运搬工区区长李海涛说,为让采掘单位心无旁骛抓安全、保生产,运搬工区创新推出“一站式”配送服务模式,不仅把物料配送到“家里头”,还要按指定位置码放整齐,让采掘职工伸手即得、随用随取。
“料场距离迎头几百米甚至千把米,我们原来得像‘蚂蚁搬家’一样一点点将物料搬运到迎头,既费时又费力。运搬工区的‘一站式’配送服务,让我们没有了后顾之忧,全力以赴投入生产。”该公司综掘一区区长王彬说。
同样让采掘生产区队点赞叫好的,还有皮带工区、通防工区、运营管理中心等单位带来的一大波“我为安全服好务”暖心操作。
皮带工区主动承担起3上1011切眼三部皮带和3下605工作面第一部皮带的开停及皮带机道的清理、冲尘工作;通防专业承担起风水管路安装工作;机关干部职工担负起水槽铺设……全矿各单位不断延伸服务范围,掀起了“我为安全服好务”活动热潮。
该公司始终将工程质量作为保障安全生产的基础性工作,大力实施“标准化创建、模块化管理、精细化控制”,分专业制定提升规划和工作方案,按时间节点开展整治验收,每周召开一次现场推进会,着力打造采煤、掘进、辅助“三条精品线”。
为提升干部职工的质量意识,他们开展了“反低标准作业”活动,每天早调度会雷打不动通报各采掘头面安全生产标准化创建情况,曝光现场存在的低标准作业暗点,组织召开低标准作业反面现场会。
“低标准作业是安全生产最大的隐患,我们从工程内在质量、文明生产、管线吊挂、物料码放等方面严格督导检查,向低标准作业亮出‘利剑’。”该公司安全监察处副处长彭向锋说。截至目前,他们已累计召开正反面现场会30余场次,有力促进了工程质量和文明生产“两个提升”。