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9月10日，巴拉素煤业公司召开外包队伍安全管理专题会议，公司班子成员、参建单位项目总监、项目经理、各部门负责人参加会议。
会议通报了近期各外包单位检查存在问题，传达了全省重大事故隐患专项排查整治工作会议精神、全省危化安全监管年度重点工作视频推进会精神，学习了集团公司《关于做好当前安全生产和防汛工作的通知》《关于进一步加强外包工程安全管理的紧急通知》等文件，安排部署了近期安全生产重点工作。
会议强调，一是要提高政治站位，认清安全形势，严明政治责任、强化政治担当，牢固树立“三零”目标管理理念，时刻牢记“安全先于一切、安全高于一切、安全影响一切”的安全意识、责任意识，以非常的认识、非常的举措、非常的状态狠抓安全生产工作，扎扎实实严格落实集团公司、矿业公司外包工程安全管理制度，确保公司安全生产形势持续稳定；二是要厘清管理职责，杜绝推诿扯皮，主动扛起安全责任，深入推行“一线工作法”，准确把握现场管理实际情况，要建立完善人员信息、问题隐患、教育培训等管理台账，落实好“管业务必须管安全”双重职责，为职工营造安全舒适的工作环境；三是要抓好外包工程日常安全管理，实行“网格化、区块化”安全管理，按区域、按单位工程落实具体责任人负责，业务部门要对管辖单位从业人数、管理人员在场履职情况、施工进度、剩余工程量、计划退场时间要心知肚明，确保各项工作在“万无一失”的安全保障下顺利推进；四是要扎实开展安全生产提升活动，要结合实际，将重大事故隐患专项排查整治2023行动、煤矿安全生产综合整治以及“5个专项”行动、“人人学标准、个个会安全”能力提升行动和公司《安全生产专项提升行动方案》相融合，做到整治一项，总结一项，提取好的经验和做法，寻找不足之处加以改进，固化成果，全面系统提升公司本质安全水平。
