矿山安全网“职工节约一点、班组节约一点、区队再节约一点，涓涓细流汇成河，目前，全矿已经涌现出百元个人45名，千元班组21个，万元区队16个，节约成效显著。” 8月30日，云驾岭矿工会工作人员在对“百千万”活动开展以来的数据进行统计时说道。
按照股份公司工会要求，云驾岭矿工会以“百千万”活动为抓手，大力开展“聚合力、深挖潜、增效益”竞赛活动，以“一名职工每月为矿节能降耗100元，带动一个班组、带动一个区队、带动一个专业所产生的辐射效应，就是节约上百万元的成本“为中心，在职工中大力宣讲，引导全员节约、全面降耗，全方位增效。
同时，制定了考核激励办法，鼓励职工献计献策，一系列工作的开展，提升了职工生产创效积极性，矿区内节支降耗蔚然成风。
掘进区针对掘进迎头视频探头、瓦斯探头移动繁琐的弊端，区长祁学锋建议通过自制支架，将视频探头、瓦斯探头同时固定在一体，放炮时，统一外移防护，通过实践，一人就完成了监控设备的防护、外移工作，避免了设备损坏，降低了劳动强度，节约成本投入700余元。
针对19109掘进工作面副巷在90米位置拐弯10°增加溜子不利于钩机装载运输、增加司机的弊端，职工乔顺廷、周书振建议发挥溜子的可弯曲优点，实施了铺设拐弯溜子创新，减少司机用工1人/班，缩短钩机装载时耗30分钟，减少用工支出6000元，达到了千元班组竞赛活动目标。
在19109副巷，针对煤层受火成岩侵入影响导致的半渣半煤运输溜子不断出现“压死”现象，制约快速贯通实际，掘进区调研发现贯通剩余105米工程量，采用了“双机”运输的模式，既在现有40单个电机运输的方式基础上，增加一套40电机，两个电机运输，通过增大运输能力，解决半渣半煤单机“压死”问题，实现连续运输，提高单进水平，解决了半渣半煤单机“压死”问题，与原运输模式对比，原天单进由3.6米，提高到了4.8米，增加原煤27.648吨，日增效益2073.6元。
运输区抓好各班组材料领用为“成本管控”的突破口，严格领用材料审批控制，细化《材料管理考核办法》，促进回收复用，修旧利废、降低材料成本。减少在生产运输过程中出现的材料丢失、浪费、损耗以及使用不科学不规范等方面现象，本月减少倒链出库2台、风泵1台、道钉、螺丝等各种小配件80个，合计8000元，先后3次组织区管、班组长参加井下卧底装货义务劳动，奉献工时135小时，节约资金5062元，共节约成本13062元。
