“依托智能化管控平台系统优势,我矿将供电系统、运输系统、洗选系统、监测监控等进行集中监测和控制,最大程度上实现固定岗位无人值守,从而为成立地面维修中心开创了先决条件。”机电科科长杨汶泉介绍到。
近期,为破解地面维修过程中遇到的难点与挑战的妙招,真正实现地面维修由“集散地”向“集结地”方向发展,金桥煤矿党委瞄准地面工程维修一流、设备一流、技术一流任务目标,组建成立了地面大维修中心,致力于打造金桥煤矿维修金字招牌。
据了解,该矿率先在检修工作方面进行集约化、专业化改革,通过优化调整管理模式、组织架构、人员配置,成立专业化的地面维修中心,不仅能体现集中控制和集约化检修优势,还能达到减人、提效的目的。
不仅如此,因人员调整幅度较大,为确保人员调整初期的安全,该矿坚持“管业务必须管安全”和“谁主管、谁负责、谁施工、谁负责、谁的人、谁负责”的原则,成立工作保障小组,并制定专项安全保障措施,确保矿井安全高效稳定运行。
“地面维修中心的成立,代表着我矿对于努力建设一个管理规范科学、服务一线有力、队伍和谐奋进的坚定决心。我们坚信,通过多元化的改革举措,不断提升维修服务效率和全员创效能力,为打造金桥煤矿维修品牌提供坚强的技术支撑。”该矿负责人戈海宾说。