8月30日,义煤公司煤矿系统优化及采掘接替调研组到千秋煤矿调研指导工作。调研组组长义煤公司党委书记、董事长杨联合,总经理、党委副书记、副董事长任春星,副组长丁剑、杜青炎、邵轩等公司领导以及机关相关部室负责人等领导小组成员参加调研。
调研组认真听取了矿井基本概况、各生产系统优化措施、矿井采掘接替情况、优化后矿井预期达到的目标、采掘接替保障措施及目前面临和所需解决的问题等六个方面的情况汇报。针对下一步工作,调研组要求,守好底线,确保安全。安全是一切工作的前提,要始终把安全工作视为重中之重,杜绝侥幸心理,常怀敬畏之心,时刻敲响安全警钟,坚决守牢安全底线。科学规划,抓好接替。要在安全的前提下抓好生产接替,通过科学谋划、深入规划,从“优化采掘设计、优化生产系统、优化工艺流程、优化劳动组织”四个方面入手,细化采掘接替工作推进方案,制定详细的时间表、路线图,有序推进采区接替。坚持问题导向,做好灾害治理。要高度重视灾害治理工作,意识上再加强,制度上再完善,不断强化现场管理,建立健全灾害管理机制,全力做好矿井灾害治理工作。抓住重点,突破瓶颈。聚焦“提能、减人、提效、降耗、增盈”五个目标,从优化设计、设备升级、提升信息化智能化水平等方面不断加大创新力度,深挖创效潜力,实现减人提效。在成本管控上做文章。要把成本管控摆在更加突出、更加关键的位置,思想上高度重视,行动上落实见效,多措并举挖掘降本增效潜能,强化成本管理,提升盈利能力,实现企业效益最大化。