湛潮龙8月25日，下峪口矿召开班组长座谈会，相关矿领导、各部室负责人、区队队干及30余名班组长代表参加。
会议宣读关于开展《2023年“三无”班组建设活动》的通知，各班组长围绕安全生产、降本增效及在工作生活遇到的困难和问题进行了发言。来自掘进五区的班组长代表毛浓学说：“作为一名班组长，首先要有责任感，在井下生产一线，班组的安全是生产的核心，面对‘急、难、险、重’任务，我们必须做好开工前的隐患排查，带动班组职工安全、高效完成工作，坚决做到不违章操作，不违章指挥，不安全不生产。同时带领班组人员做好日常的材料节约、修旧利废工作，引导班组职工最大化地减少支出，降低成本，为安全生产作出更大的贡献。”
针对进一步如何加强班组安全建设，实现降本增效，完成后四个月的安全生产经营目标任务，该矿领导提出以下要求和建议：一、提升素质，不断增强班组长能力。班组长是安全生产各个环节承上启下的“枢纽”，不断提升业务技能水平，加强现场安全生产管理，及时解决生产过程中出现的各种问题，班组长要充分发挥自己的作用，协助区队长和党支部书记，管好班组安全生产，促进区队提高整体的安全管理水平。二、高度重视，深入推进班组安全建设。职工的不安行为整治迫在眉睫，自保互保联保意识必须强化。主体责任在区队也在班组，班组长要认真做好班组安全网络建设，引导班组职工做到自身不三违，同时监督和举报三违行为，形成面对三违人人喊打的良好氛围，夯实班组安全基础，创造一个安全的生产环境。三、结合实际，节支降本提质增效。煤炭市场下行、企业经营困难，要树立全员降本意识、节约意识，管好用好井下材料，杜绝浪费，通过每个班组的努力，降低材料消耗生产成本，提高经营效益。
