王龙龙今年以来，凉水井矿业公司坚决贯彻执行各级政府和上级公司安排部署，积极承担好、履行好社会赋予的保供责任，坚决完成全年生产经营指标任务。
多措并举抓安全，真抓实干促生产。深入推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，强化井上下全系统、各环节安全隐患大检查，以“违章必纠、追责必严”为工作导向，严格实施安全“一票否决”制度，采取了一系列务实管用的措施化解重大安全风险，坚决防范遏制了各类事故发生，全力维护矿井安全稳定发展大局。精细组织、科学调度，统筹抓好工作面安装初采、末采回撤、防治水等重点作业，强化机电运输保障，提升检维修质量，设备完好率达95%以上，综合开机率达85%以上；优化巷道和支护设计，薄煤层单产、单进分别较年计划增长50.7%、24.4%，采掘接续均衡有序，保证了产销平衡，助力矿井安全高效生产。
想方设法保供应，精打细算降成本。坚持以市场为主导，深入开展煤炭市场调研，准确把握市场形势及销售价格走势，制定了符合市场行情的销售方案；不断拓宽销售渠道，储备了一批优质终端客户，矿井生产和销售工作稳定，煤炭市场抗风险能力进一步提高。截至6月底，商品煤销量累计完成全年计划任务的60.1%，同比增长7.5%。紧盯长协煤兑现进度，加强与运销公司、下游电厂沟通协作，走访各保供企业，协调加大接卸能力，提高中长协履约兑现率，全力保障迎峰度夏电煤供应。截至6月底中长期合同累计发运330.8万吨，完成全年计划任务的58.0%。依据年度内部市场化成本管控实施方案及月度生产经营计划，逐月分解、跟踪管理，严格考核兑现；认真分析预算执行情况及成本费用管控情况，持续优化成本管控方式方法，平均原煤制造可控成本较预算节约20.8元/吨。
严抓细控提煤质，千方百计增效益。加强工作面现场管理，切实掌握煤层、构造等变化可能造成煤质变化情况，及时采取控制采高、合理配采等措施，提高采掘工作面原煤回收率；着力控制灰分、水分，加强运输环节煤质管理，杜绝大块矸石、铁器及各类杂物进入煤流系统，进一步稳定和提高了原煤发热量，煤质能够稳定在4900kcal/kg以上。根据工作面地质条件变化及煤质情况，合理调整采煤工艺，实施42207回风巷煤体高压注水预裂技术，有效提高了源头块煤产率；调整选煤厂原煤准备车间分级筛部分筛孔大小，降低了块煤入洗下限，块煤率较改造前提高3.7%，块煤率可达到22%以上。通过煤质和块煤率“双提升”，每月可增加利润指标1000余万元。同时，积极开拓煤泥销售市场，实行网上竞拍，截至7月底，累计销售煤泥5.22万吨，增加收入618.4万元。
今后，公司将持续统筹抓好保安全、稳产量、增销量、降成本、提效益等各项工作，加压奋进、提速奔跑，确保高质量完成年度生产经营目标任务。
