高健 李凯
“今年四至五月份，我们班组先后来了5名新分职工，其中有3名职工没有任何的煤矿工作经验，面对这些“煤矿小白”，矿抽调班组精英强将与其签订师徒协议，做好新入职职工学徒期的工作教学。”
“在迎头延伸风筒时，风压较小连接会很容易，但如果连接质量不好后期需要重新拆开连接，难度系数相应的会大大增加，我会在平时工作中经常与作业人员交流探讨风筒连接的高效方法，并加强现场监督。”
为进一步加强企业安全管理，激发基层人员安全责任意识，结合集团公司“奋进千亿·安全筑基”安全生产大讨论活动相关要求，8月11日，济宁能源在运河煤矿组织召开了煤矿安全管理座谈会，集团公司副总经理、安全总监李远清参加会议。
座谈会上，全体与会人员积极发言，安全监察员代表、班组长代表分别根据自身工作实际，围绕班组建设、班组自管、现场安全管理等方面分析安全管理存在的问题，分享安全管理典型经验。
会议要求，要坚持好“安全第一”的思想不动摇，坚决树牢“当安全与生产、效益、改革发展发生矛盾时，坚决做到产量可以减、利润可以降、成本可以升、厂（矿）可以停，但不安全不生产的思想不能丢，坚决做到不安全不生产”的安全管理理念。要在统筹谋划上下功夫，时刻把握好工作的方向性、整体性、前瞻性，及时对本企业生产现状进行分析，并对安全重点工作进行动态调整，杜绝出现“急、赶”现象。要将标准化建设贯穿安全管理工作始终，真正做到严格落实标准、规范工作流程，进一步对照标准找差距，抓整改，切实形成标准化动态提升的长效机制。安全管理人员要扛起安全管理的责任，不能当“老好人”，要始终坚持严抓、严管、严考核的高压态势，以“铁面孔”对安全，“铁手腕”抓安全，“铁心肠”保安全，真正做到安全管理上不讲条件，不留情面，切实保障安全管理有序、有力、有效。
期间，与会人员集体观看了《员工从意识到行动宣教专题片》，运河煤矿安全总监介绍了“五好区队、六好班组”工作开展情况，参会安全总监、安全监察部负责人分享了安监员、班组长奖惩激励措施。
集团机关安全监察局相关管理人员，各煤矿企业安全总监、安全监察部负责人、安全监察员代表和基层班组长代表共40余人参加会议。
