李超 刘辉
8月7日，汾西矿业党委副书记、副董事长、总经理屈平，党委常委、总工程师王永文，董事、副总经理王清亮，副总经理宗亮亮，总会计师寇建文，总经理助理卢波及各相关部室负责人到水峪煤业，就2024年生产销售、固定资产及各类投资、重点工程重大项目推进建议计划进行调研。
会上，调研组在听取了水峪煤业2023年生产销售、固定资产及各类投资、重点工程重大项目计划完成情况及2024年各项工作计划安排的详细汇报后，各相关部室负责人针对计划推进完成情况进行了深入了解，并对下一步工作提出意见建议。
屈平指出，水峪煤业作为汾西的主力矿井、效益矿井，要进一步深挖潜力、精准定位，充分发挥自身优势，在高产高效上下功夫。要以结果为导向，强化过程管理，压实主体责任，持续转变工作作风。
屈平要求，水峪煤业要清醒地认识当前安全生产形势，不断增强做好安全工作的紧迫感，一要从严落实各项规定要求，牢牢把好安全生产关。要不断加强重大灾害治理，学习先进工艺技术，及时解决好制约安全生产的各种挡手问题。二要以选煤厂为重点，把好经济效益关。要发挥好应用好精益化管理，不断完善硬件措施，优化预警系统，加速推进无人值守、天眼工程、矸石计量处置等实现可视化、追踪化、可预警。三要积极推进生产布局，优化采掘衔接，把好后续发展关。要明确管理制度，杜绝一切制约矿井发展的风险，强化与地方政府的信息沟通与合作，扎实做好智慧矿山建设，总结好发展经验，为下一步各项工作开展打好基础。四要迅速转变工作作风，把好各项工作落实关。各级领导干部一定要保持工作的主动性、积极性，勇于担当、攻坚克难，强化忧患意识，为企业高质量发展奠定坚实的基础。
会上，王永文、王清亮、宗亮亮、寇建文、卢波分别就水峪煤业安全生产、“一通三防”、经营管理、机电设备、民生建设、生态环保等方面的重点工程、重大项目进行了部署安排。v
