闫鸿浩7月31日，羊东矿召开八月份安委会暨安全办公（扩大）会。会议认真贯彻落实集团公司下半年工作会精神，总结回顾七月份安全生产工作，分析当前的形势和存在问题，全面部署八月份工作任务，动员全体干部职工坚定必胜信心，奋力攻坚克难，以实干实绩推动企业高质量发展。
矿长马登林对七月份工作进行了全面总结。他指出，七月份，全矿上下共同努力，突出做好稳生产、稳安全、稳经营工作，做到了生产衔接科学可持续、“雨季三防”措施得力、“倒查”机制初显效果、瓦斯抽采稳步提升、顶板管理持续加强，有效防范重大风险，矿井安全生产态势整体平稳可控。
矿长马登林在肯定七月份安全生产工作的同时，剖析了当前我矿安全生产工作中存在的问题和不足。就做好下一步安全工作，他强调，八月份，是我矿稳产量拉亏损、抓掘进促衔接、保安全助生产的关键月。一是重点工作再盯紧。要紧盯8269结束密闭期间瓦斯、一氧化碳管理，坚持月审查、周预报、日分析工作机制，做到数据掌控有效、动态管理到位。要严格落实大件运输的“明责包片”和“工作票”管理制度，充分发挥视频监控系统监督作用，确保运输作业按章操作。要紧盯08208溜子道石门揭煤，严格执行瓦斯治理区域措施，强化防突预测指标测定，保证数据准确，做到对瓦斯有效管控。加强和改进顶板及两帮支护措施，防止片帮流煤，确保安全揭煤。二是安全基础再扎牢。要坚持“制度管人、流程管事、文化管心”，加强过程管控，打牢安全基础，坚决杜绝零打碎敲事故。要完善安全生产制度建设和流程管理机制，不留空档、不漏环节，做到凡事有标准，凡事有流程，凡事有监督，凡事有考核。要明确专人进行日分析，重点倒查工程验收、电气试验、隐患排查治理等工作过程管控，务必完整真实保存相关记录资料，坚决杜绝因空班漏检、人员定位缺失等原因，被判定存在重大安全隐患。三是培训方式再丰富。要进一步健全完善“理论+实操”精准培训体系，以防范和化解重大安全风险为目标，以提升职工业务技能、干部综合素质为指引，以解决生产现场实际问题为主，提高业务水平和操作技能。要加强班组队伍建设，真正发挥好班工长兵头将尾作用、职工互保联保作用，让基础制度通过管理行为在安全生产过程中显现出来效果。要开展“每日班组岗位点评”，深入查摆班组中存在的安全隐患、薄弱环节，点评风险隐患处置情况，制定整改措施，坚决杜绝各类安全事故发生。四是主体责任再压实。要始终把安全生产放在首要位置，严格落实落实一线工作法，领导干部亲自组织安全生产重点工作、牵头整改重大问题、全程督办重点环节，切实把安全生产放在心上、抓在手中、落到实处。要不断完善管理制度，细化技术标准，做实做细各项工作，加强业务部室日常业务督导及帮扶工作，帮助基层单位解决专业难题，杜绝各类安全隐患。
党委书记邢存华主持会议，就各部门、单位贯彻落实会议精神、扎实做好八月份各项工作提出了具体要求。他指出，一是统一思想，突出重点，抓好安全管理。要高度重视，全面深入贯彻落实本次会议精神，切实将会议精神传达到每一位干部职工，自觉把思想和行动统一到会议的各项部署要求上来。要敢于正视当前安全工作中存在的问题和不足，认真制定防范措施，及时化解防范采掘衔接紧张带来的系统性、区域性潜在风险和隐患，依法依规组织生产，确保重大风险管控措施落实到位。要抓好安全教育管理，找准工作切入点、薄弱点、管控点，精准制定解决方法，持续推进管理提升。要认真开展警示教育，深刻吸取以往事故教训，切实提升职工安全意识。二是转变作风，紧盯关键，主动担当作为。各级管理人员要找准关键问题，抓住关键环节，解决关键难点。重点工作亲自安排、亲自验收，做到各项工作有安排、有检查、有考核、有总结，确保各项措施和规定真实、真正落实到现场、落实到岗位。要加强值班值守监督检查，强化执纪问责力度，党员干部要率先垂范，自觉增强责任意识、规矩意识，认真履行值班值守职责。三是强化管控，关爱职工，维护企业稳定。要多形式、多渠道、全方位开展形势任务教育，耐心倾听职工在工作生活中遇到的各类问题，确保事事有落实，件件有回声。要严格落实好职工24小时安全掌控管理制度，加强“安全不放心人”动态排查和跟踪管理，加强对患有基础疾病人员的身体情况摸排，采取有效防控措施，确保职工安全健康上岗。要突出精准服务，不断提升职工幸福指数。跟进慰问，庆功贺喜，鼓舞士气提干劲。要全力做好信访稳定工作，触角要敏感要广泛，信息渠道要畅通，做到早预防早发现早解决，全力以赴保安全、保稳定。
