崔永江运输工区认真贯彻学习集团公司半年工作会会议精神，积极引导全员认清问题不足，提振精气神，推进区队全年各项工作目标任务顺利完成。
他们把安全管理作为区队全部工作的重中之重，通过事故案例警示教育，引导全员把“写在纸上的教训”变为“记在心里的敬畏”，强化红线意识、底线思维，坚决杜绝各类零打碎敲事故的发生。
把宣贯集团公司及内蒙能源半年工作会议精神与现场的安全生产工作结合起来，区队上下聚力攻坚突破难点堵点，继续狠抓七条线建设和五个专项整治为目标，对排定的重点工作坚定不移的狠抓落实。对区队管理人员及各班组问题查摆不清、针对不准、剖析不深、措施制定不实、力度不足、规划不当的按照阶段性要求进行严格考核，确保各项措施落到实处。
通过深查细找促进整体管理水平大提升，持续提升“两化融合”管理水平，通过提升机电设备管理，切实降低材料费用，让职工认识到“人人都是经营者、处处都是利润源”的节约意识。区队上下凝心聚力谋发展，积极作为、主动担当，为矿井实现高质量发展贡献力量。
