孙晋亮7月20日下午，我矿在办公楼二楼多功能会议室召开三基建设工作例会，矿领导刘迎春、费青山，三基办成员单位负责人和综采二区、掘进二区、保运科、机修厂、调度所五家品牌创建单位以及创建工作督导人员参加会议。
会议首先由五家品牌创建单位分别通过PPT，对“1135” 安全预控管理法、“1234”特色工作法等三基建设品牌和相关牌板设计内容进行了汇报，矿领导进行点评，提出了针对性意见建议。与会三基办成员单位就各自工作推进情况进行了简要汇报。
党委副书记、纪委书记费青山在会上要求，要正确认识三基建设工作，充分理解抓好三基建设的目的。要认真对照集团公司相关部署要求，进一步梳理、完善矿井各项文件制度举措，统一思想、明确责任，提振精、气、神、调动积极性，齐心协力抓好三基建设。要任务倒审，明确节点。要针对会议提出的整改意见，确立五家单位标杆品牌的创建任务、时间节点、责任人员和落实方案，辅导人员加强指导，抓紧进行整改优化。三基品牌创建要紧贴实际、把握重点，突出主题和亮点，力争通过品牌创建工作凝聚人心、展现形象，切实促进我矿三基建设走深走实。此外，费青山强调，培训工作要注重实效，针对班队长加强学习培训，促进班队长素质提升，确实将理论学习转化为工作实践能力，结合实际，强化职工实操培训，进一步夯实矿井安全根基。
矿长刘迎春对矿井开展三基建设的意义进行了强调，明确了“为什么抓三基”，要求全矿上下要锚定目标，坚定信心，认真抓好三基建设，切实做好基层、基础、基本功和标准化创建、技能培训和班队长管理等工作，助力矿井安全高效稳定发展。就如何开展好下一阶段工作，刘迎春提出六点要求：
一是高度重视，用心用情抓好三基建设。要结合我矿实际，加强总结提炼，三基办要真正发挥作用，加大监督指导，严格按照集团公司相关要求部署，全力以赴将各项工作做细做实。
二是顶层设计、源头实施。要统筹做好规划，拿出具体举措，融合基层单位好经验好做法，切实构建完善八大机制支撑三基建设，加紧任务推进，务求实效，促进矿井管理水平提升。
三是对标对表，提炼提升。各单位要真学真悟，加强运用。不断挖掘好自身单位特点，在品牌创建中充分体现出来，打造亮点突出、特色鲜明的三基品牌。
四是重视班组，抓“基”夯“础”。要明确一切工作的最终落脚点都在基层班组，要围绕班组做文章，开动脑筋想办法，千方百计强化班组管理，进一步夯实矿井发展根基。
五是久久为功，持续发力。要明确工作节点和职责任务，抓好细节落实，逐步推进，不断比学赶超，不断取得进步。
六是真抓实干、见功见效。要虚实结合，大力营造浓厚氛围，灌输三基工作理念，同时将一切工作落在“实干”上，杜绝形式主义，实实在在把功夫练出来，把效果显出来，再树标杆，再现辉煌，争创一流，促进矿井高质量发展。
